预算的执行和控制是企业财务管理中非常重要的一个环节。以下是一些具体的措施：
制定详细的预算执行计划。企业需要针对预算制定详细的执行计划，明确预算执行的时间和步骤，以及责任人和执行标准，以确保预算的有效执行。
建立预算执行的考核机制。企业需要建立预算执行的考核机制，对执行情况进行监控和评估，及时发现问题并采取措施纠正。
确定预算执行的监督机构。企业需要明确预算执行的监督机构，对于责任人的工作进行监督，及时发现问题并提出改进意见。
加强预算执行的沟通和协调。企业需要加强预算执行的沟通和协调，确保各个部门之间的预算协调一致，避免出现预算冲突和重复。
实时监测预算执行情况。企业需要建立预算执行的监测系统，随时跟踪预算执行情况，及时发现问题和调整预算，确保预算的精准性和有效性。
以上措施对于预算的执行和控制非常有帮助，并且这些措施也适用于不同类型的企业和预算。在具体实践中，企业可以根据自身实际情况适当调整和完善。
来源：黄士杰，李俊伟，陈科华. 预算管理[M]. 北京：中国财政经济出版社，2012.