预算制定和风险管理是企业管理中非常重要的两个方面。预算制定是指企业在特定时期内为实现战略目标而规划的财务计划。预算可以帮助企业合理安排资源，提高效率和盈利能力。而风险管理则是指企业在运营过程中，通过识别、评估和应对各种风险，保证企业的稳健经营和可持续发展。
预算制定和风险管理之间的关系在于，预算制定需要考虑到风险因素的影响。企业在制定预算时，需要对各种风险进行评估，包括市场风险、信用风险、汇率风险等，以确定预算的合理性和可行性。如果企业只考虑了收入和支出，而没有考虑到风险因素，那么预算可能会出现偏差，甚至无法实现预期目标。
另一方面，风险管理也需要考虑到预算制定的因素。企业在进行风险管理时，需要考虑到预算的限制和要求。例如，企业需要确定风险承受能力的限度，并在此基础上制定风险管理策略。如果企业的预算过于严格，那么可能会限制企业在风险管理中的应对能力。
因此，预算制定和风险管理是相互关联的。企业需要在预算制定和风险管理之间进行平衡，以实现经济效益和风险控制的双重目标。