员工参与和理解绩效评估体系对于管理者来说至关重要，因为这有助于建立公平和透明的绩效评估制度，提高员工的工作动力和满意度。以下是一些方法和建议，可以帮助管理者确保员工参与和理解绩效评估体系：
1.明确目标和标准：在绩效评估体系中，明确目标和标准对于员工了解自己的职责和期望非常重要。管理者应该与员工明确沟通工作目标和绩效标准，并确保员工理解和认可这些目标和标准。
2.提供明确的反馈和指导：及时的反馈和指导可以帮助员工了解自己的表现，并在需要时进行调整和改进。管理者应该定期与员工进行绩效评估会议，提供具体的反馈和指导，帮助员工理解自己的优势和改进的方向。
3.培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，可以帮助他们提高工作技能和能力，进而在绩效评估中取得更好的成绩。管理者应该关注员工的发展需求，并为他们提供适当的培训和发展机会。
4.建立双向沟通渠道：管理者应该建立双向沟通的机制，鼓励员工提出问题、反馈和建议。通过与员工的积极互动，管理者可以更好地了解员工的需求和意见，并及时解决问题和改进绩效评估体系。
5.建立奖励和激励机制：奖励和激励可以帮助提高员工的参与和理解绩效评估体系的积极性。管理者可以根据员工的表现给予奖励和认可，激励员工积极参与和努力工作。
6.透明和公正：绩效评估体系应该建立在透明和公正的基础上，避免主观评价和不公平待遇。管理者应该确保评估标准和流程的透明性，并处理好员工的投诉和异议。
以上是一些方法和建议，可以帮助管理者确保员工参与和理解绩效评估体系。通过有效的沟通、明确的目标和标准、及时的反馈和指导、培训和发展机会、双向沟通、奖励和激励以及透明和公正，管理者可以建立一个公平、透明和有效的绩效评估体系，提高员工的工作动力和满意度。