预算制定是企业管理中重要的一环，其目的和意义如下：
1.资源分配：预算制定可以帮助企业对资源进行分配和利用，包括人力、财务、物资等各种资源，从而实现有效的资源管理和利用。
2.计划制定：预算制定是企业长期规划和短期计划制定的基础，通过预算制定可以为企业制定合理、可行的发展计划。
3.绩效评估：预算制定可以为企业的绩效评估提供依据，通过与实际结果的比较，发现问题和不足，进而通过调整预算指导企业实现目标。
4.决策支持：预算制定可以为企业管理决策提供支持，通过对预算的分析和评估，帮助企业做出正确的决策，降低经营风险。
5.沟通协调：预算制定可以加强企业内部各部门之间的沟通和协调，实现信息共享和资源协同，提高企业整体运营效率。
综上所述，预算制定在企业管理中具有重要的意义和作用，是企业管理中不可或缺的一环。