在绩效评估体系中考虑员工的自我评估和互评是非常重要的，可以帮助提高评估的客观性和公正性。以下是一些建议：
自我评估：员工应该被鼓励在绩效评估期间对自己的表现进行自我评估。这可以通过提供一个自评表格或问卷来实现。员工可以在自评表格中列出他们的工作成果、目标的完成情况、职业发展等方面的评估。自我评估不仅可以让员工反思自己的表现，还可以让员工思考如何改进和提高自己的工作。
互评：除了自我评估，互评也是一个重要的评估手段。员工可以根据团队合作和合作关系对其他团队成员进行评估。这可以通过提供一个互评表格或问卷来实现。互评可以帮助发现员工之间的合作问题和矛盾，并促进团队的发展和改进。
评估方法的多样性：为了确保评估的客观性和公正性，绩效评估体系应该采用多种评估方法。除了自我评估和互评，还可以包括直接上级评估、同事评估和客户评估等。这些不同的评估来源可以提供不同的角度和意见，从而更全面地评估员工的绩效。
评估标准的明确性：在进行员工自我评估和互评时，需要提供明确的评估标准和指标。这可以帮助员工更好地了解绩效评估的要求，并在评估过程中提供更具体的反馈和建议。评估标准应该与岗位职责和组织目标相一致，并且应该向员工解释清楚如何根据这些标准进行评估。
反馈和发展计划：绩效评估后，管理者应该与员工一起讨论评估结果，并提供具体的反馈和建议。根据评估结果，制定个人发展计划，帮助员工改进和提高绩效。这可以包括提供培训机会、制定目标和行动计划等。
综上所述，员工的自我评估和互评在绩效评估体系中具有重要作用。它们可以提高评估的客观性和公正性，并促进员工的发展和改进。管理者应该通过采用多种评估方法、明确评估标准和提供具体反馈等方式来充分利用员工的自我评估和互评。