成本结构分析是企业经营管理中非常重要的一个工具，可以帮助企业了解自身的成本结构，发现成本问题并采取相应的优化措施，提高企业经营效益。以下是具体方法和步骤：
确定成本构成要素。成本构成要素包括直接材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用等。通过对这些要素的分析，可以了解企业的成本结构。
计算成本构成要素的比重。将每个成本构成要素的金额除以总成本，得到每个成本构成要素的比重。比重越高的成本构成要素，意味着其在总成本中占比越大，需要更加重视。
分析成本构成要素的变化趋势。比较不同时间段的成本构成要素比重，可以发现成本构成要素的变化趋势。如果某个成本构成要素的比重逐年增加，说明这个成本构成要素的管理需要加强，或者需要采取措施降低成本。
采取优化措施。根据分析结果，采取相应的优化措施，例如通过优化供应链管理降低直接材料成本，通过工艺改进降低直接人工成本，通过提高生产效率降低制造费用，通过降低物流成本降低销售费用等。
通过成本结构分析，企业可以了解自身的成本构成和变化趋势，及时发现成本问题并采取相应的措施。这样可以有效地降低企业成本，提高经营效益，增强企业竞争力。
引证来源：李振中. 成本管理与控制[M]. 清华大学出版社, 2013.