管理者应该时刻关注员工对福利待遇的期望和要求的变化，以便能够及时做出适当的调整和改进。以下是一些管理者可以采取的措施：
定期进行员工调研：通过定期的员工调研，了解员工对福利待遇的期望和要求的变化。可以使用问卷调查、个别面谈或小组讨论等方式收集员工的意见和建议。这将帮助管理者了解员工的需求，并及时做出相应的调整。
提供多样化的福利待遇：管理者可以提供多样化的福利待遇，以满足不同员工的需求。例如，提供弹性工作时间、远程办公、员工奖励计划、培训和发展机会、健康保险、弹性福利（如福利券、员工购物折扣等）等。这样可以增强员工对福利待遇的满意度，并提高员工的工作动力和忠诚度。
与员工保持沟通和透明度：管理者应该与员工保持良好的沟通和透明度，及时向他们传达福利待遇的变化和调整的原因。同时，管理者还应该鼓励员工提出建议和意见，并积极考虑这些建议和意见。这将增强员工对管理者的信任和满意度。
考虑员工的个人情况和需求：管理者应该考虑员工的个人情况和需求，提供个性化的福利待遇。例如，管理者可以根据员工的家庭情况提供灵活的工作安排，或根据员工的健康状况提供适当的健康保险。这样可以更好地满足员工的需求，提高员工对福利待遇的满意度。
持续改进福利待遇：管理者应该持续改进福利待遇，以适应员工对福利待遇的期望和要求的变化。可以定期评估福利待遇的效果，并根据评估结果进行调整和改进。同时，管理者还可以学习其他企业的做法，借鉴他们的经验和教训，以不断提升福利待遇的质量和吸引力。
综上所述，管理者应该时刻关注员工对福利待遇的期望和要求的变化，并采取相应的措施满足员工的需求。这将有助于提高员工的满意度和忠诚度，进而提升企业的绩效和竞争力。