成本结构分析是管理会计中常用的工具之一，可以帮助管理者了解企业的成本组成，从而有针对性地制定成本控制策略，提高企业的经济效益。以下是成本结构分析的几个应用场景：
产品成本分析：通过对产品成本结构的分析，可以找出产品的主要成本构成部分，以及成本高低的原因，从而制定降低成本的措施，提高产品的竞争力。
部门成本分析：对企业各个部门的成本结构进行分析，可以发现哪些部门的成本较高，哪些部门的成本较低，以及成本高低的原因，从而掌握企业的成本结构特点，实现成本优化和控制。
供应商成本分析：通过对供应商的成本结构进行分析，可以了解不同供应商的成本构成情况，从而找到成本高低的原因，评估供应商的综合性价比，为企业的采购决策提供参考。
能源成本分析：对企业的能源成本进行分析，可以了解能源的使用效率和成本构成，从而制定节能降耗的措施，减少能源消耗和成本支出。
总之，成本结构分析可以帮助企业了解自身的成本组成，找到成本高低的原因，从而制定相应的成本控制策略，提高企业的经济效益。