成本结构分析是管理者进行决策时必不可少的工具之一。在分析成本结构时，管理者需要了解成本的构成和变化情况，以便在做出决策时能够更好地掌握成本的影响。
首先，管理者需要了解成本的构成，包括直接成本和间接成本。直接成本是与产品或服务直接相关的成本，如原材料成本、人工成本等；间接成本是与产品或服务间接相关的成本，如管理费用、销售费用等。通过了解成本的构成，管理者可以确定哪些成本是必要的、哪些是可控制的、哪些是不必要的。
其次，管理者需要了解成本的变化情况。成本的变化可以是由于内部因素，如生产效率、人力成本等，也可以是由于外部因素，如原材料价格、税收政策等。管理者需要将成本的变化与公司的经营状况相结合，判断成本的变化是否会对公司的业务产生影响。
最后，根据成本的变化情况，管理者可以做出相应的决策。例如，如果原材料价格上涨，管理者可以考虑寻找替代原材料或通过谈判降低供应商的价格；如果人工成本上升，管理者可以考虑提高生产效率或寻找更具竞争力的人力资源。
总之，在做出决策时，管理者需要通过成本结构分析了解成本的构成和变化情况，以便做出更加明智的决策。