战略定力与战略执行能力是两个在企业管理中非常重要的概念，它们之间存在着明显的区别。
概念区别：
战略定力：指的是企业在制定战略时所具备的能力，包括对市场、竞争对手、内部资源等因素的准确判断和分析能力，以及对未来发展方向的规划能力。战略定力强的企业能够制定出符合市场趋势和自身实力的有效战略，为企业长期发展提供方向和支持。战略执行能力：指的是企业将战略转化为具体行动的能力，包括组织协调、资源配置、监督落实等方面的能力。战略执行能力强的企业能够高效地实施战略，确保战略顺利落地并产生预期效果。
区别分析：
战略定力更侧重于战略制定阶段，强调企业对外部环境和内部资源的分析和判断，以及对未来发展方向的规划能力。战略执行能力更侧重于战略实施阶段，强调企业组织协调、资源配置、监督落实等方面的能力，确保战略能够有效地转化为实际行动。
提升方法：
对于提升战略定力，企业可以加强对外部环境的监测与分析，建立有效的信息收集机制，提升领导层对市场趋势的敏感度，培养战略规划人才等。对于提升战略执行能力，企业可以优化组织结构，建立高效的协作机制，加强绩效管理与激励机制，提升员工执行力，确保战略能够顺利实施。
总的来说，战略定力和战略执行能力是企业管理中不可或缺的两个方面，企业需要在两者之间取得平衡，才能实现长期稳健的发展。同时，企业管理者也需要不断提升自身的战略定力和战略执行能力，以适应市场竞争的变化和挑战。
