成本管理中常用的成本控制手段有哪些？

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在成本管理中，常用的成本控制手段包括：

预算控制：通过设定预算，监控实际成本与预算成本的偏差，及时调整行动方向，确保成本控制在可接受的范围内。

标准成本法：制定标准成本，与实际成本进行比较，找出差异原因，进而采取措施进行调整，提高效率和降低成本。

成本效益分析：对成本与效益进行综合分析，找出最佳的成本控制方案，确保投入产出比合理。

制度建设：建立健全的成本管理制度和流程，明确责任部门，规范操作流程，提高成本控制的效果。

精益生产：采用精益生产理念，通过精益化的流程设计和优化，减少浪费，提高生产效率，降低成本。

供应链管理：优化供应链，降低采购成本和库存成本，提高供应链的效率和灵活性，实现整体成本的降低。

环保成本管理：注重环保成本的控制，推动企业实施绿色生产，减少资源浪费，降低环境污染，提高企业形象和竞争力。

总的来说，成本管理中的成本控制手段应该综合考虑企业的实际情况和发展阶段，灵活运用各种手段，并结合具体的案例进行分析和实践，以实现成本控制的最佳效果。