战略定力的建设需要投入多方面的资源，包括人力资源、财务资源、技术资源和时间资源等。下面我将分别介绍这些资源的重要性和建设方式：
人力资源：建设战略定力需要具有战略眼光和执行力的团队，这就需要拥有高素质的管理人才。可以通过招聘、培训和激励等方式来吸引和留住优秀的员工，建立团队的战略思维和执行能力。
财务资源：战略定力的建设需要投入一定的财务资源，用于研究市场、开发新产品、扩大市场份额等。管理者需要合理规划和分配资金，确保资源的有效利用，同时也需要考虑长期投入和回报的平衡。
技术资源：在当今数字化时代，技术资源的重要性愈发凸显。管理者需要关注技术创新，积极采用先进技术和工具来支持企业的战略发展，提高竞争力和创新能力。
时间资源：战略定力的建设是一个长期过程，需要持续投入时间和精力。管理者需要制定明确的战略规划和目标，同时注重执行和监控，确保战略的顺利实施。
综上所述，战略定力的建设需要多方面资源的支持，管理者需要综合考虑人力、财务、技术和时间资源的投入，同时注重资源的协调和整合，以实现战略目标并提升企业竞争力。
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