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饭店客房部经理年终总结范文 篇5

来源:赴品旅游

  时间渡过了一年又一年,转眼间,新的20xx年就到眼前了。作为x饭店的总经理,在过去的一年来,我严格的计划饭店的发展计划,与各部门领导和同事门一起努力,积极为x饭店的发展做出贡献。

  在过去一年来,尽管市场并不怎么顺利,但是我们认真改进,积极对业务进行扩展。虽然最终的成绩算不上特别的出色,但这一年的工作成长上却有了不少的收获。

  如今,反思在这一年来的情况,尽管在工作中收获了不少,但也有很多的不足和值得总结的方面,在此,我对这一年的个人情况总结如下:

  一、思想调整

  作为x饭店的总经理,这一年的工作中我自身的思想压力也很大。年初起工作就很不顺利,很多问题,甚至就处理我自身的工作就已经焦头烂额,没有的更多的精力去思考饭店的其他细节。这也导致工作出现了不少的问题。

  但好在,在工作中我及时认识到了自身的不足,并了解了许多的东西。后来,我在思想上较好的提高了自己,并能管理好自我的状态,逐步改进了工作中的问题。为饭店计划了这一年能来方向和管理要求,并得到了领导的认可。

  二、工作的情况

  在今年的工作中,我们根据饭店和市场的情况进行了严格的.调整,并对业务和服务方面都进行了严格的改进,积极发挥饭店的优势,抓住季节和节日礼品的卖点,在销售节日的流量上广做活动,较好的挽回了之前的不足。

  此外,在今年来,我们着重加强了员工服务工作上的管理,通过对员工积极的管理,加强了就带的服务,再加上卫生和装潢上的改善,在新老客户中都取得了不错的评价,各个网络平台上的评价也有了较好的提升,为销售成绩的提升带来了不错的帮助。

  三、自我的不足

  在工作的管理方式上,我还有很多不足的地方,有些方面太过草率,没能多听取员工们的意见,结果导致不少员工的动摇,结果在一开始弄的比较混乱。好在,及时的调整之后,问题基本得到了解决,但这的问题却依旧牢记在我的心中,我会好好的记住自己的问题。并在接下来的工作多多听取员工们的意见,培养出x饭店的优秀员工团体,为饭店的发展贡献出更多的力量。

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