1、第三方配送供应商的管理，监督达成所设定的各项KPI指标(配送时效、响应速度、成本管控、客户体验管理等)
2、定期制作各项配送管理报表，并根据管理报表进行配送运作;
合理有效的控制配送成本;
3、及时处理配送原因的客诉，跟进处理结果和改善措施;
4、完成主管交办的其它工作事项。
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