保庆煤矿20__年11月
20__年10月份,通过大家不断的努力,我们克难攻关,理清思路,明确目标,共同想办法,添措施,确保了安全生产的顺利进行,虽然我们竭尽全力,也做了不少的工作,同时也收到了一些效果,矿井的管理也在不断地提升,员工的素质也有所上升,但是距煤矿规范化管理还有相当的差距,也没有完成矿井生产计划,效果甚微。现将10月份的工作小结和11月份的工作安排如下:一、10月份的工作
(一)、矿井安全
在安全上,杜绝了重伤及以上事故的发生,轻伤一人,就是102回风巷的员工在地面洗澡堂不慎滑倒造成受伤。
在质量上,矿井102回风巷掘进质量前段时间较差,现在102两巷掘进质量基本上能够达到设计的要求。110301采煤工作面也基本上能够达到合格品。
(二)、矿井生产
10月份矿井生产原煤计划50吨,从10月11日到31日实际完成3146吨,102运输巷掘进37.3m,102回风巷掘进8.7m,110301工作面下煤斜坡掘进.9m。除下煤斜坡外其它均未达到计划要求。
未完成计划原因:1、110301采面遇到淋水增大,且位于工作面的中上部,对开采影响太大,工作面不能布置两个台阶,直接影响产能。2、采煤队由于承包单价的影响,一直亏本运行,工价低导致员工流失大,信誉受损,招人困难。3、采煤队在安排上也有不合理的2
地方,对水的认识不足,准备不充分。4、调整工作面,增补系统耗时,加之监管部门存在沟通好的曲折,使得工作面增补系统时做时停,影响工作面产能的正常发挥。5、皮带秤的安装与调试过程太长,严重影响采煤工人的积极性。6、炸药停发4天影响掘进进度。7、102回风巷人员组织不好严重影响掘进进度,到目前还没有正常。
(三)、存在的主要问题
1、矿井的管理还存在着懒散、紧不起来的状况;
2、矿井的机电工作跟不上,有制约矿井生产的现象;
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