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电力行业建设发展部主任关键业绩考核指标(KPI)

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建设发展部主任绩效考核指标

 

KPI

KPI说明

计算方式

信息来源

考核目的

建设发展部工作的计划性

部门的月度、季度计划的制定

有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[  ]

本岗位提交报告及综合计划部

保证建设发展部工作有序进行

建设发展部工作计划完成率

以每月的总结为准

逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[  ]%

本岗位提交报告及综合计划部

保证建设发展部各项工作开展的成效

其他相关部门、分管副总、及XX建设咨询有限公司对建设发展部的满意度

见软指标说明表

 

主管副总经理

服务性职能的履行情况

部门内部员工考核

见软指标说明表

 

人力资源部

公正及时组织部门内的员工考核

部门的预算执行率

 

部门费用不超过预算[  ]%

财务部与综合计划部

保证部门预算能严格执行

 

 

建设发展部主任岗位KPI说明表

 

考核指标

具体内容

其他部门、上级领导、对建设发展部的满意度

  • 代表公司利益
  • 具有团队意识,积极与各部门协调、合作开展各项工作
  • 保证对各业务单位的支持,提高服务意识

部门内部员工考核

  • 按时完成各岗位的考核工作
  • 做到公平、公正和公开

 

 

 

 

 

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