关于B区工程维修部加班费增加的分析报告
随着公司项目的不断扩展和销售业绩的蒸蒸日上——远洋地产新开发项目之一世界观B1区地块一期逐渐竣工完成的前提下和顺应公司的发展趋势，B片区工程维修部提前介入世界观销售中心进行日常水电照明、中央空调、外围园林景观等等硬件设施的验收和维护工作，并积极配合地产市场部举行的各类销售促销活动，以确保促销活动期间营造一个灯光照明、影音、室内环境等综合的感官视听效果和良好的环境氛围。
一、工程维修部技术员日常工作简介：
每天早、晚按时开关、巡查世界观销售中心中央空调、局部照明、外围园林景观、样板房照明等各类设施，并保证各设施的安全、稳定运行和按计划维护保养中央空调工作；
在巡查过程中，发现新的工程问题，及时拍照、汇总发函相关施工单位维修处理，并督促、跟进、反馈施工方维修、整改进度和维修质量。
二、日常加班工作的主要内容：
远洋地产市场部前期制定为期四个月的促销活动（6月1日—10月30日），活动内容：仲夏购房活动、每晚的舞蹈教堂活动、每周六、日的国际艺术节活动、周六每晚的大讲堂活动等等一系列应接不暇的促销活动。因此，为了配合地产市场部以上各类大、中、小型促销活动，工程维修部有责任要派专业技术人员到现场进行音响效果的调校和打碟工作和水电应急维修工作，以确保销售中心空调环境、
外围照明感官效果、影音效果、水电设施均能稳定、安全运作，让每个促销活动顺利圆满完成。我部维修技术人员每次加班参加促销活动均能保证销售中心室内外各设备设施和影音效果的稳定、正常运行。
三、加班审批流程和加班费用增加分析：
远洋地产市场部每次要举行促销活动的前一天，物业营销主管张向B区维修工程部提出要求派人加班配合，我部加班人员立即按公司要求填写加班申请单上报上级领导批示，准许后方实施加班任务。在加班时间段，我部维修技术员能够积极响应、配合、服从物业营销张主管各项工作安排、市场部促销活动的协助工作。
市场部展开的各项促销活动是为了早日实现和完成年度销售计划这个共同的目标，作为远洋公司每一个员工均有责任积极参加、配合地产市场部各项促销活动，以此造成加班成本费用增加。
XX公司B区工程部汇报人：叶
B片区物业工程部2011-7-21