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广告公司管理制度推荐 篇18

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  1、部门业务发展计划及营销策略。

  2、有效推动本部门的商务拓展、项目管理、善于开拓新的合作项目与渠道。

  3、负责建立、执行并跟踪项目计划。

  4、负责合作伙伴之间的合作洽谈。

  5、能对市场整体策略发展提出建设性意见,并提供相应信息依据。

  6、不得以个人名义或其他相关公司名义与客户洽谈业务,严格保守公司机密。

  7、该部门是信息服务部的后勤保障部门,是中心对外服务的窗口,同时承担一定的创收任务。每位职工必须具备良好的服务意识和市场意识,服务部的所有业务要分工负责整体运做。其工作职责是文献资料的流通与管理(含机密资料、各类档案)和对外服务;复印设备的维护与保养;承担信息服务部的复印、扫描、打印、查页、点页、装订、发行(含邮寄)、财务票据等工作;按时保质完成市场部下达的信息服务和信息加工单;承担一定的信息加工;加强部门之间的合作、协作,完成10万元的创收任务(含读者、所内外的复印,数据提供等)和领导交办或者协调的各项任务。

  8、负责客户委托的专项市场调研的策划、组织、实施、报告撰写。

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