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企业车间主管职责 篇21

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  1、根据生产部计划组织生产,合理调配人力、物力,确保完成生产任务。

  2、全面负责车间绩效管理工作,为各岗位人员、各生产班组制定合理的绩效目标,并考核目标达成情况。

  3、全面协调车间各项工作,确保车间日常事务及时、有序开展。

  4、协助技术中心完成原料药新产品的产业化承接工作,确保新产品顺利产业化落地,符合公司计划安排。

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