根据单位的统一组织安排,我有幸参加了为期2天1夜的集中拓展训练。通过参加此次拓展训练,个人收获颇深,感悟也颇多。
此次培训,个人的总体感觉是组织周密,计划安排有序,时间紧凑,培训的项目和整个过程让我增加与团队队员之间的了解和沟通,也增强了自己的自信心,这也将会为自己未来的职业成长起到积极的作用和价值。
培训第一天的破冰、团队组建,角色配置、断桥、双人协作、团队协作项目卡片沟通。让我真切的感受到了团队队友的力量,感悟到在困难面前,团队的重要性,尤其是单人挑战项目断桥更是让我印象深刻,记得当我开始挑战单人断桥的时候,站在离地8米,宽不足30CM的木板上,当时我的内心充满着恐惧,可是在恐惧面前,我的队友们的鼓励声,让我最终充满了向前一搏的勇气,成功的跃出了那一步,最终赢得了胜利;在团队协作项目卡片沟通的过程中,我们队友之间通过语言描述,找出教官拿走的牌,那份喜悦,使我深深的感受到团队中每位成员的那份可爱,也感受到团队成员彼此信任时的那份力量。
培训第二天团队协作项目木屐行走,一双6米长的木鞋,要“穿”在全队所有人的脚上,大家要走的如同一个人一样,可以想象其有多么艰难。但在我们团队的研究下,通过合理的分工安排中,我们最终实现了这一目标;团体生死电网,更是让我深深的感受到在困境面前,如何通过合理配置的人力资源,合理利用计划的合理性,在有限资源下,战胜困难,解决困难;当日下午的鼓动人心和心智科目,也让我再次深切的体会到团队的伟大。
此次培训,对于我来说让我学到了很多,收获了许多,对于个人而言是一次难得宝贵学习机会,我也将在未来的工作中,努力将此次培训所收获的心得,运用到指导和帮助我的工作中去,力争努力做好以下几个方面:
一是在工作中努力实现自我的突破,进一步加强业务知识的学习力度,不断增强自我的业务技能,更好的立足岗位,干好工作。
二是在工作中,不断增强自我的团队意识,充分认识到团队合作的重要性,学会换位思考,学习团队队员们身上的优良传统,学会耐心和坚忍不拔的精神。
三是树立自己正确的人生价值观,用正确的三观价值去面对工作的点点滴滴,远离抱怨,发牢骚的心态,学会感恩生活,学会正确面对工作和生活,努力与同事建立信任、默契的关系,与团队成员心往一处想,劲往一处用,为圆满完成各项工作目标任务,贡献出自己的一份努力。
路漫漫其修远兮!面对未来的工作和生活,我将坚定信心,鼓足干劲,不断增强自我的团队意识和协作意识,学会换位思考,以更加饱满的工作激情和热情,扎实做好各项本职工作,更好的以实际行动去回报组织,去感恩团队。
5月23日清晨7点,公司一行35人在公司大门集合出发,虽然雨一直在下,但丝毫不影响我们激奋的心情,经过一个多小时的车程我们来到了拓展训练基地。这里群山环峙,峰峦叠嶂,荔枝环抱,自然风光优美怡人,让我们享受到生态大自然清山绿水的无限风光。
最终由于下雨的影响,我们两天来的训练都是在室内进行的,但经过教官的合理编排,通过一系列的拓展项目,两天来整个过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起,不仅给我们带来了无穷的乐趣,加深了我们彼此间的了解,而且给我带来深刻的思考与启迪:
一、空杯心态
“蚂蚁”教官打从一开始就多次强调要我们每一个学员要怀有“空杯心态”,让每一个人忘记自己的身份,忘记自己的头衔,这里没有老总、总监、经理,我们不分男女老少,我们只有一个身份:学员。
一个空的杯子才能再去装进去东西,一个浅显的道理揭示了一个人人存在的问题。确实在我们的现实工作中,很多时候我们会将过去的成功,以往的经验,用于新的环境,新的工作,新的角色中,得到的结果和自己前期计划是差距甚远,导致四处碰壁,造成了很大的障碍,也让自己陷入了瓶颈。这些时候,我们就该具备“空杯心态”,将自己倒空,别被那些成就、经验、利益、学识等,看似重要的东西给束缚了自己。
而从我的观点来看,“空杯心态”其实就是对过去荣耀、失败的一种舍弃,也是对自己的一种变相的否定,只有真正地舍弃之后,才有更多的空间去获得更多的东西。可是否定别人很容易,否定自己却需要很大的勇气,但也只有如此,才能找到自己的不足,找到自己应该努力的方向!在现在物欲横流,个性张扬的社会形态,人们越来越多的是在关注着自己拥有了什么,怎么才能更好的抓住自己的东西。一个人也只有两只手当你总是抓着自己认为很重要的东西时,却又丧失了去抓更有价值的东西的机会。
二、制度制定
其实我们不难发现,两天来所进行的游戏并不是要考验我们的体能或耐受力,而是让我们在完成游戏的过程中去体会、去体验、去感觉、去感悟。可以说,有一百个参训者,就会有一百个不同的感受,有一百个不一样的心情。明确的目标,统一的领导、有能力的团队成员、详尽的计划都是一颗颗闪亮的珍珠,而将这些珍珠穿起来的线就叫规则。
所以,在每一个项目开始前,教官再三强调的就是规则。而我们是否意识到教官制定的游戏规则就好比我们公司的规章制度呢。我们试问一下我们公司的制度清晰吗?合理吗?在执行吗?制度是具有权威性的规则、标准和行动方案的集合。制定制度是为了完善、改进并促进今后工作,并让大家明白在工作中能够做什么和不能做什么,以及大体上如何去做。
在日常工作中,我们发现有制度而不落实制度的情况大有存在,定制度,不予实施,要制度何用?好比我们拓展中的游戏,那怕你很快完成了,但没有按照规则来执行,完成又何用?制度是约束行为的规范,在执行落实制度上,不能口头笼统地“严肃处理”,要增强执行力度。建立必要的奖惩措施,明确制度执行责任人岗位的责、权、利关系。
领导必须模范遵守规定,带头执行制度,要帅之以正、不徇私情、上下一视同仁。让身边人做到的,自己首先做到,这样才能保证上、下一致共同执行制度。在公司管理中我们也经常会发现,制定一套好的制度比谴责下属更有效。
三、充分的策划
“运送球”项目中,我们有些操之过急,事先没有策划好,多次重复犯同一个错误却没有及时改正的经验,而在“愚公移山”项目中,我们全体做了充分的演算与策划,最终找到了最优方案而胜出。这让我想到在今后的工作中,事先要做好周密的计划,磨刀不误砍柴工,多花时间做计划是很有必要的,每项工作都要精心策划,每个细节都要运筹到位,否则就会出乱子,甚至前功尽弃。
而上升到公司的发展,我们更容易发现在竞争日愈激烈的市场环境下,企业要想获得长远生存就必须制定一系列发展策略。而在这一系列策略的形成是要根据市场环境,通过理论研究、市场调查充分策划而成的。
四、统一的指挥
纵观我们两天来的训练项目,“七巧板”、“同舟共济”、“孤岛求生”、“愚公移山”、“同共进退”等,无不彰显了统一领导、统一指挥的重要性。在年公司也因应实际运行情况,对组织架构作了重新调整,按理应权责明确、统一指挥的。
可现实往往是,基层员工感觉领导太多,谁都可以发号施令,谁都在管,好像有问题时却不知谁能最终负责落实。这种组织方式,仍然缺乏清晰的职责分工,虽然看似人员不少,但真正负责的人不多,且负责人的责权不明确,既违背了统一领导的原则,又使管理的效果事倍功半,提高了管理成本,降低了管理效率。
管理必须讲求秩序,即所谓“凡事各有其位”。合理的秩序是按照事物的内在联系确定的,有赖于有效的组织。责任主体不明确,双重或多重命令对于权威、纪律和组织的稳定性都是一种威胁。如果不注意坚持统一指挥与统一领导原则的严肃性,对公司造成的损害将难以估量,在市场形势瞬息万变的今天,增强应变能力,提高反应速度终将受到制约。这个问题,值得我们各级领导、各层次管理人员反思。
五、团队的力量
在这次训练我们谈得最多的就是团队,像“愚公移山”、“同舟共济”、“七巧板”、“孤岛求救”、“同共进退”几乎没有一个不是靠团队协作来完成的,合作使我们融入团队,合作使我们力量大增,合作使我们真正认识到团队的重要性,正像有人说的:“不要以为你什么都行,离开团队,你可能一事无成;也不要以为你什么都不行,有了团队,你也许什么都行。”
所以,要求我们每一个人都必须放下自己的个性与喜好,以团队的利益作为最大的利益,尽全力做好自己任务的同时,更要注意整个团队的协调与配合,只有这样,才能赢得胜利。竞技中是这样的,在以后的工作与学习中更应如此。体会还有很多,但真正理性的分析可能不是一次拓展训练就能总结得出来的。我们已由“行”而“知”,但更重要的是要真正做到“知行合一”。
拓展训练是结束了,正如训练前“青蛙”老师所讲的一样:拓展只是一种训练,是体验下的感悟。我相信每一个人体验完了,都会从中得到了或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去,能真正把在拓展中得到的启示运用到工作和生活的困难当中,还需要一个更长的历练时间。
我们也发现,在集体游戏活动中,我们干劲十足,完成任务又快又好,但一旦回到工作岗位上,一旦生活重归平静、平凡,我们很难说还能够把自己的精神调节到最佳状态,满怀激情,全力以赴去过好每天的生活、完成好手头的工作任务。大家都清楚,要突破自己、改变自己很难,但如果不突破,不改变等待到来的也许只有失败。
在一次与客户洽谈培训课程中,该单位有位负责人问启点教练:听说你们在拓展训练时会有人抱头痛哭,是真的吗?
他的表情好像是在问一件很严重、很奇怪的事。
启点教练回答说:你认为抱头痛哭是一个问题吗?我们谁生下来不是抱头痛哭的?
在场的人顿时都笑了起来。
有时候有同事会因为失恋、工作有压力或者其他不开心的事而哭泣。
启点教练分析说:哭没问题。不过你可以一边哭一边打电话啊,你可以一边哭一边做你的事啊。最麻烦的就是很多人一哭就什么也不做了。哭没问题,但别成为工作与生活的障碍。
由于体验式学习会有效激发人的情绪能力,因此在学习的过程中很多人公有各种情绪的流露,包括哭。这也赞成不少拓展训练界人士的一个误区:以为拓展训练中有人哭就代表训练效果好,没有人哭就代表训练效果就不好。
其实哭不是拓展训练的目的,只是参加训练者情绪的自然流露,不是训练刻意追求的地东西。训练真正的目的是帮助人们建立良好的习惯,提升素质与能力,把学到的、体验到的、感悟到的、启发到的一切带回到生活和工作中,真正改善生活品质。举个简单的例子,一场悲剧也可能令观众热泪盈眶,但悲剧不等于好的拓展训练。
因此,可以哭,可以不哭。重要的是能帮助我们拥有好的生活,而不是本末倒置。
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