空分气化装置氮气泄漏事故应急处理演练方案

空分气化装置氮气泄漏事故应急处理演练方

案

一、演练指导思想和目的：

根据2019年空分气化装置年事故演练计划内容，依据应急事故救援预案程序，全面提升空分气化装置生产运行人员应对突发事件和风险能力。通过对设定事故的应急演练，提高装置岗位员工应急救援实战能力。 二、演练时间、地点和参加人员

1、演练时间：

2019年4月17日下午13点 2、演练地点： 气化200号7楼

3、演练参加单位及人员

空分气化应急救援小组、气化单元当班生产运行人员。 三、事故假想

1、事故现场周围环境：

气化200号7楼，气化炉中下部。两台气化炉停止运行，现场人员正在做短停准备，进行氮气置换。

2、天气情况： 当天天气晴 3、危险物品特性：

氮是无色、无嗅、无毒的气体，在氮浓度较高的情况下，人一但吸入。则由于缺氧导致窒息，以致受害者在事先没有任何不舒服的情况下，很快失去知觉，造成生命危险。氮能抑制燃烧，因而氮在许多场合可作为易燃易爆物质的保护气，

4、事故假想：

2019年4月17日下午13时，气化单元两台气化炉停止运行，现场人员正在做短停准备，在氮气置换过程中，因氮气管线法兰连接处泄漏，导致氮气大量泄漏。现场人员立即撤离现场，操作人员立即与班长会和听从下一步指挥。 四、组织机构：

总指挥（组长）：装置长

全面负责事故现场应急救援指挥工作，并向主管部门汇报。 副总指挥：装置主管

协助总指挥负责事故现场应急救援指挥工作。 工艺处置组：工艺工程师

负责查明事故部位、原因,提出补救措施;指挥紧急停车;切断泄漏源等现场处置工作.

抢险抢修组：装置副主管

负责对事故现场工艺进行处置、隔离，带领抢修人员进行抢修。

抢险灭火组：工段长

负责初起火灾灭火,搜救被困人员、洗消工作.

通讯联络组：值班长

负责各小组之间的联络和对外联系. 警戒疏散组：安全工程师

负责引导安健环部救护车、消防车与班组成员进行抢救伤员、现场警戒、疏散无关人员

班长：当班班长 解说员：当班员工 五、演练准备工作

1、演练前组织人员学习演练方案，熟悉演练现场环境。 2、急救药品、氧气袋、警戒隔离带、空气呼吸器1个、便携式气体检测仪、担架、灭火器所有参加人员做好个人劳动保护，穿好工作服、戴好安全帽。 六、演练内容：

气化现场7楼氮气置换过程中发生氮气泄漏，现场人员紧急撤离，救援人员到达现场进行搜救，设备人员抢修设备。 七、演练步骤 时间 项目 13：00 事故发演习内容 负责人 场景：现场副总指挥向总指挥请示:“报岗位操作人员 生及报告总指挥空分气化装置氮气泄漏事故应警 急处理演练现场准备就绪，请指示! 总指挥：“按演练计划进行”。

副总指挥：“是！” 场景：副总指挥，跑至指挥地点，空分气化装置氮气泄漏事故应急处理演练开始！ 解说：现在是北京时间下午13:00，地点是气化单元200#7楼生产现场。两名操作人员正在进行氮气置换操作。 场景：操作人员为×××监护人员是×××。 解说：这时氮气管线法兰连接处泄漏，导致氮气大量泄漏。 场景：×××进行操作，×××负责监护，开完阀门后氮气管线法兰连接处泄漏，导致大量氮气泄漏。×××立即呼喊×××，两人立即撤离现场，×××并用对讲机向班长报警。 报警内容：班长我是××× ，我和×××在现场开氮气置换阀门后，氮气管线法兰连接处大量泄漏氮气，我和×××不敢盲目靠前，现场情况比较危急，目前没有其他被困人员，请求支援。

解说：气化工序班长×××立即向装置领导报警。 场景： 报警内容：报告装置长，我是×××，现场员工开氮气置换阀门后，氮气管线法兰连接处大量泄漏氮气，事故正在扩大，请求支援。 13：05 解说：接到×××班长报警后，空分气化装 置装置长向调度报警，请求启动空分气化装置现场处置方案。 场景： 报警内容：调度长，气化200#7楼现场员工开氮气置换阀门后，氮气管线法兰连接处大量泄漏氮气，事故正在扩大，目前7楼没有被困人员，请调度长指示。 调度长：根据现场事故情况，立即启动Ⅲ级应急响应，启动空分气化装置现场处置方案。我立即组织公司应急救援小组进行支援。 总指挥：“是！”

并立即电话通知装置应急人员到气化工序7楼现场报到。 场景：各救援组报数，各组组长负责报到， 并报告人数。 工艺处置组报到 抢险抢修组报到 抢险灭火组报到 通讯联络组报到 警戒疏散组报到 副总指挥对各小组进行部署： 抢险灭火组：速到现场为抢险人员清理通道。 抢险抢修组：立即戴好空气呼吸器，进入事故现场，搜救被困人员，带领检修人员查清泄漏位置，并进行消漏处理。 工艺处置组：对现场工艺进行初步处理，关闭氮气管线泄漏点前阀门。 警戒疏散组：立即对路口进行封锁警戒隔离，并引导安健环部救护车、消防车与班组成员进行抢救伤员、疏散无关人员。

通讯联络：立即通知临近的装置和人员不能接近事故现场，并负责救援小组之间的联络和对外联络。 13:15 任务完解说：各小组确认事故得到有效控制、无各救援组 成，向人员被困、设备在受控状态后向副总指挥副总指汇报。 挥报告 场景： 副总指挥：各救援小组集合报告，清点人员。 抢险灭火组：报告副总指挥，事故现场已清理干净，没有发现明火。汇报完毕。 抢险抢修组报告：报告副总指挥事故现场无人员被困，泄漏点已经处理完毕，周边设备在受控状态，汇报完毕。 工艺处置组汇报：报告副总指挥，已经关闭泄漏点前阀门，工艺受控，汇报完毕。 警戒疏散组报告：报告副总指挥，事故现场警戒解除，现场人员已经疏散到安全地带。 通讯联络组报告：报告副总指挥，已经

通知各装置人员事故解除，恢复正常生产工作。 副总指副总指挥向总指挥汇报：报告总指挥，空 挥向总分气化装置氮气泄漏事故应急处理演练指挥汇过程结束，完成预定演练科目，各救援人报 员全部到齐，请指示。 总指挥向调度长汇报：报告调度长，空分气化装置氮气泄漏事故得到控制，无人员被困，现场工艺、设备都在受控状态，现场人员疏散到安全地带。请调度长指示！ 调度长：空分气化装置氮气泄漏事故应急结束。 总指挥：“空分气化装置氮气泄漏事故应急处理演练结束，恢复生产。” 解 散

演练结束