加油站施工组织设计

施 工 组 织 设 计

编制人：

中油甘肃天水销售公司

2011年度加油站维修工程施工组织设计

一、编制依据

1、中国石油天然气股份有限公司甘肃天水销售分公司2011年度检维修工程项目，天水市麦积区羲皇大道东路20号工程招标文件。

2、我公司有关项目施工管理的规章制度和技术、质量、安全管理文件。

3、施工现场踏勘情况。

4、建设单位发出的招标文件对工程质量的要求及我公司质量计划，我公司确定本工程的质量标准为：合格。

5、我公司技术水平和施工管理特点及新技术，新工艺开发利用成果。

6、我公司已建和在建的类似项目的成功经验，已获各种奖励工程的施工质量管理经验。

7、我公司具备机械、设备、物资供应及各种人材实力。 8、甘肃省建筑工程预算定额，建设工程施工工期定额及建筑施工机械手册。

9、中华人民共和国劳动安全行业标准，文明施工标准及要求，建筑安装工程劳动定额等。

二、国家标准技术规范 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和全生产法》

《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GBJ75-99） 《普通混凝土力学性能实验方法》（GBJ81-85）

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 《

建

筑

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工

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工

质

量

验收规范》（GB50210-2001）

《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）

《普通混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87） 《混凝土质量控制标准》（GB501-92） 《混凝土外加剂应用技术规范》（GBJ119-88） 《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） 《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001） 《混凝土结构设计规范》（GB50010-2001） 《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002） 《砌体结构设计规范》（GB5003-2001） 《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）

《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001） 《混凝土质量控制标准》（GB501-92）

《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001） 《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）

《工程建设标准强制性条文》（房屋建设部分）2002版 《建设工程质量管理条例》

第二章 工程概况

一、工程简介

本工程为加油站维修工程，工程建设地点在天水市麦积区羲皇大道东路20号。

二、建设结构特点

本工程的维修项目有拆除院面砼，人工挖三类土方运出废料

（15km），夯填土方，夯填砂夹石3：7灰土垫层，场地220厚C25混凝土（随打随抹含养护），拆除硅围墙，拆除块石挡土墙，m7.5浆砌块石挡土墙，m5浆砌240厚硅墙（含脚手架），1：2水泥砂浆抹墙面，外墙喷涂乳胶漆，拆除平屋面卷材（含废料外运），屋面SBS-1满铺改性沥青卷材（厚度4毫米）

三、结构材料

混凝土地面用C25细石混凝土。块石挡土墙用M7.5水泥砂浆砌筑；240砖墙用M5混合砂浆砌筑。

四、项目管理特点及总体要求

（一）施工项目管理特点：由于本工程项目生产活动的多样性，在施工项目管理中建立科学化的劳动控制体系，强化组织协调工作，各工种相互协作服从统一指挥。

（二）项目施工管理的总体要求：由于施工项目工期短，因此施工管理要进行全过程管理，从投标签约阶段、施工准备阶段，验收交工阶段，用后服务阶段全过程细化管理工作目标，明确其主要工作，定出执行机构，使该施工项目按制定的质量、安全、工期、投资等实现。

五、主要施工条件及特点

（1）本工程所处场地平坦，交通十分便利，有利施工。 （2）具备施工项目易于流水施工，因此要按照网络进度图的安排，组织好流水施工，并合理安排工序。

（3）为确保工程进度和质量，公司计划在该工程上设臵一个

搅拌站，配臵一台250升混凝土搅拌机，确保现场搅拌的混凝土计量准确，搅拌量达到进度要求，配备一台物料垂直运输设备。通过配备先进科学高效的机械设备，来保证和加快工期。

第三章 招标要求和施工承诺

一、建设单位招标要求 （一）要求质量标准：合格

（二）招标范围：招标文件内的范围。 二、承建单位的施工承诺 （一）质量合格

按公司组织施工，满足顾客要求，为实现这一目标，将采用以下措施。

1、组建强有力的项目管理班子，科学管理，坚持项目质量控制，强化精品意识，公司决定选派管理能力强,施工经验丰富的同志担任项目经理。协调技术水平高、责任性强的技术质量管理施工人员组成项目经理部，并且该项目经理部组织施工。

2、坚持“质量第一，预防为主，综合治理”的方针和“计划实施、检查改进”PDCA循环的工作方法，不断改进过程控制。

3、实行样板制，分项工程施工前应有主要材料的样板，并经有关各方面确认，所有过程均按要求实行自检、互检和交接检。隐蔽工程指定部位检查验收，分项工程检验批未经检验或检验不合格，严禁转入下道工序施工。

4、建立项目质量责任制和考核评价办法，项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和岗位的负责人负责。

5、承建人对项目质量和质量保修工作由发包人负责。 （二）工期

在保证工程质量的前提下，在满足有关标准规范、技术规程要求的同进，科学合理地安排施工进度为确保工程工期，我公司承诺，连续不间断施工，节假日不休息，加快施工进度。

（三）安全与环境

1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员持证上岗，保证项目安全目标的实现。

2、根据本工程的特点，本方案中制安了安全施工组织设计和安全技术措施。

3、根据施工中人“不安全行为，物的不安全状态作业环境的不安全因素和管理缺陷进行有效的安全控制。

4、安全控制由承包人全面负责。

5、施工中要保护环境，注重文明施工，强化不扰民措施。 6、施工平面布臵中充分考虑了安全、防火防爆、防污染等因素，使分区合理规划，分区明确，定位准确。

7、建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗工作。

8、严格贯彻执行环境管理体系认证标准,做好现场文明施工管理和环境保护工作。

（四）配合

为确保工程质量和施工进度目标的实现，本公司服从发包人委托的监理、社会监理和甲方驻工地代表的监督检查，对他们提出的有关问题和意见，我们都将予以认真对待和迅速解决。

（五）交付后的服务措施

根据质量管理保证体系相关规定，以“科学管理创精品，诚信服务求永生”的质量方针，确保已交付使用工程回访保修工作顺利实施。对竣工工程，我公司负责回访、接待客房投诉及保修。

1、回访

我公司对中标承建的工程均实行施工前认真策划，施工中努力预防控制，交付后及时回访服务的质量跟踪动态管理。工程开工前组织技术人员编制完善详尽且行之有效有针对性的施工组织设计。所有分项工程施工前均做详尽的细致书面技术交底。做到样板引路。施工中严格控制，尤其对易发生质量通病问题，诸如裂缝、变形、渗漏水等做进一步的细致的预防措施控制，力争将其消除在萌芽状态，将类似的问题，在施工前，施工过程中得以预防与控制。

（1）在工程交付和使用后，由安全生产科制定年度回访计划，负责组织技术质量科级项目经理有关人员进行回访。

（2）项目中根据用户提出的质量问题及实际查看情况，认真分析原因，制定相应的保修方案和措施，通过技术质量科审核后，

及时进行上门维修，直至业主满意认可为止。并填写《竣工项目回访、反馈记录》和《建筑工程保修书》。就提出的《建筑工程保修书》内容。业主可直接拨打回访维修专用电话，说明问题、故障所呈现的症状，上门人员将迅速赶到，并及时解决问题。公司按照使用单位签字认可的回访维修记录，对项目进行奖罚。

2、我公司回访服务承诺

我公司严格执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》。工程建设过程中除自始至终认真抓好施工质量外，同时注重回访服务，积极履行工程质量保修义务；我们不但在施工过程中严把质量关，做到少出问题、不出问题，更要在工程音交付使用后视用户为至上，为建设单位尽力服务。工程竣工验收后，必须向建设单位出具质量保证书。保修书中约定保修范围、保修期限和保修责任，且保修范围、保修期限必须符合国家有关规定，（根据中华人民共和国建设部令第80号2000年6月30日发布《房屋建筑工程质量保修办法》规定）。并根据相关标准，制定了《服务程序》。建立回访小组，我们将严格按要求，定期与建设单位取得联系，建立回访信息反馈记录，对出现的问题随时组织专人负责维修处理，最大限度地满足用户的要求，提供优质服务，切实让用户感受到“住着满意，用着放心”。使我公司有机会，有能力，有信誉度和建设单位携手共进，共创辉煌。

3、回访及保修作业人员责任

参加保修的作业人员均经过我公司良好的“服务”接待培训，具

备扎实的专业知识与良好的职业道德。我公司保修作业人员承诺如下：

（1）服务态度热情，对业主及用户文明礼貌。 （2）业务水平精湛，工作一丝不苟。 （3）尽量避免对业主与用户的干扰。 （4）尽可能减少对环境的污染。

（5）回访维修及时周到，保证质量，使业主及用户满意。 4、保修范围及内容

（1）由我公司施工的分项工程。

（2）凡属工程质量和材料质量原因产生的裂纹、变形、渗水等问题，我公司进行无偿维修。

（3）因其它原因造成的质量问题，我公司将全力协助建设单位基建部门进行处理，并进行必要的服务，为贵单位尽可能的排忧解难。

（4）若顾客提出特殊服务要求时，由我公司安全生产科负责签订专项合同（协议书），对服务范围、质量要求及费用等做出具体规定并贯彻执行。

第四章 施工准备工作

一、工程管理组织机构 （一）公司管理机构

本工程我公司将在组织协调、强化管理方面直接领导，工程施工进度、质量、安全、文明施工由公司及领导和主管部门进行协调

管理，关键时期和关键部位集中我公司财力、人力及其它一切优势，确保本工程按期完成施工任务。公司管理组织机构如下图。

` 公司总经理 副经理 总工程师 安全 生 产（科 材料设备科 技术质量科 经营预算科 办公室 财务科 二）项目部管

项目经理部

理机构

我公司对本工程施工实行项目经理负责制，在工程开工前抽调技术水平高，工作作风严谨，业务熟练，施工经验丰富，责任心强的专业技术人员组成项目经理部，对轮个工程的施工和管理实行统一的组织和指挥，并配备相应的有施工资持的施工管理人员，建立建全项目部管理机构。

项目部组织管理机构图

项目经理 项目付经理 技术负责人 后勤管理 项目经理部 项目部专业管理员 施工员 技术员 质检员 安全员 核算员 材料员 机械员 现场电工

二、劳动组织准备

由项目经理组织，根据拆除、开挖拆除、开挖土方、回填夯实，3：7灰土，砂夹石分层夯实，砌石挡土墙、砌砖、屋面拆除所需要的主要工种劳动力和施工进度安排施工劳动队伍，划分班组，选出工长，签订项目责任书，保障施工期间劳动力需要。

三、技术准备

（一）对参与项目实施及过程控制的有关人员进行培训。 （二）项目经理给施工员进行工程的全面交底，施工员按照工程的特点，部位，施工组织设计和施工工艺向班组进行分项工程交底。

（三）编制各分项工程施工工艺专项方案，并且各分项工程施工前进行安全技术交底和施工样板交底。

四、物资进场准备

现场准备材料场地，提出材料计划，报送材料设备科采供，按本工程就用材料计划，选定合格供应商，签订供货合同，满足质量工期要求。

五、现场准备

（一）室内准备工作：落实加工定货、各类材料，同转设施施工机械设备等工作。做到有计划，有步骤，早落实，按需进场，提前提交砂浆，砼级配申请报告及水泥、砂、石、机砖的试验报告，以便保证有足够的试验时间。

（二）室外准备工作：将施工用水接列施工现场，供水干管管

径不少于2时。施工用电，开关箱中必须设电流适配的漏电保护器，现场严林海用裸线。就有机械，电器设备，配电箱等金属外壳全部与保护零线可靠连接。

（三）场外运输用汽车，场内运输用架子车，小翻斗车，垂直运输用电动葫芦。

（四）劳动力组织由项目经理部与公司安全生产科协调统一调配解决，诚立普工班，砌筑工程，混凝土工程，砌筑工程，粉刷工程，屋面小组，喷涂小组。分别对其进行生产安全，质量教育。

六、施工准备工作计划表

第五章 施工方

案

序号 准备工作名称 1 2 3 4 5 工程管理组织 施工技术准备 劳动组织准备 施工物资准备 施工现场准备 准备工作内容 组织管理人员 技术交底 组织施工队伍 采购施工物资 现场平面布置 主办单位 公司 技术质量科 安全生产科 材料科 项目部 协办单位 项目部 项目部 项目部 项目部 甲方 负责人 生产经理 总工程师 项目经理 生产经理 项目经理 一、施工顺序

拆除屋面防水油毡层——拆除砖砌体——拆除石档土墙——

拆除场面地混凝土——屋面SBS防水层——做3:7灰土垫层——砌筑石挡土墙——砌筑砖墙——外墙抹灰——外墙喷乳胶汁——场地C25细石砼随打随抹（养护）

1、混凝土的施工质量控制 （1）混凝土的施工方法

①现场搅拦砼配合比设计，由项目部技术负责人按照设计配合比提前向中心试验室提出书面申请单，并将砼配合比设计报告送项目部和公司技术质量科进行审核，确认无差错后，换算成施工配合比进行现场搅拌。

②砼搅拌、浇筑劳动力组织 上料人员 4人 砼运输人员 4人

前台操作人员 7人，负责浇筑、扶捣、抹平、抹光。 值班管理人员 2人，搅拌、重理质量 1人，前台 1人。 试化验人员 1人，负责砼试块取样及制作，砼测坍落度，电工1人，负责电路，照明，电蒸。

③砼振捣，用平板式振捣蒸进行振捣，分别振动时，相邻两段之间应措按500毫米左右，此使街按处砼密实，边振捣边移动时，捣动器的一端应搭盖已经捣固好的砼移动，移动速度不得过快。当砼停业下沈往上泛浆，或表面平整并均匀出浆时，即可转移振捣位臵。

（2）砼养护：待砼浇筑完毕，开始收水凝固后，即可进行浇

水养护，浇水养护时间不少于7昼夜，养护要派专人进行，养护时应保持砼表面湿润。

（3）砼工程质量要求，砼外观检查，必须内实外光，表面平整，不得有蜂窝麻面，裂缝等现象。

2、砌石挡土墙工程的质量控制 （1）砌石挡土墙的施工方法

①砌筑前应根据墙的位臵及厚度，车基础顶面上放线，并拉上坡度线。

②坐浆砌筑，第一层应大面向下，其余各层应利用自然形状相互搭接竖窑，并要选择比较平整的一面朝外面，较大空隙应用碎石填塞。

③上下石块要相互错缝，内外搭按，墙中不应放生产口石和全部对合石。

④不得采用外面侧立石块，中间真心的砌筑方法。

⑤整个墙体应分层砌筑，每层高大致300~400毫米，每层中间隔1米左右应砌与墙风顾的拉接石，上下层底的拉结石位臵应错开。

⑥石砌体灰缝应控制车20~30毫米。

⑦每天的可砌高度不应超过1.2米，分段砌筑时留样高度不超过一步架，且应留跳步木差。

⑧砌筑砂浆要计量拌合均匀，并按规定留试块养护。 ⑨及时清扫露面部分，刮去金浆，每石缝并养护。

（2）石挡土墙的质量要求（毫米）

砌体厚度＋20，－10。顶面标高±15，轴线位移15。表面平整20

3、砖墙砌筑工程质量控制

（1）本工程砖墙用MU10粘土砖，M5水泥石灰砂浆砌筑。 （2）砌体施工就需各种原材料需提前进场，并分批检验，由项目部试化验员取样送中心试验室进行复试，复试合格后方准使用。

（3）砌筑砂浆应根据砂浆配合比报告单进行配制搅拌，并根据现场原材料的含水率进行调整，砌筑砂浆采用机械搅拌，安臵磅秤进行计量。由专人负责盘盘过秤，填定砂浆过磅记录，并且由项目部管理人员对砌筑砂浆的计量搅拌进行监督检查。

（4）砌筑前由施工人员计算制作皮数杆，砌筑时用以控制水平灰缝车12毫米以内。由质检员对皮数杆做复核。

（5）砌筑措施

a、砌筑就用各种原材料及半成品必须质量符合规范要求和标准，砂浆配制计量准确，机械搅拌均匀。

b、灰缝饱满，不得有通缝，严禁留直样。

c、按施工验收规范和操作堆积操作，车砌筑时用抢线板随时检查请体平整度和垂直度。

d、予留电管槽用切割机开槽，不得任意凿槽。 e、按规定取样留臵砂浆试块。

4、屋面防水工程的质量控制 ①找坡保温层 a、找坡层

铺设找坡层时，车层面檐板弹2%坡度线，拉线做灰饼，找好坡度和流水方向，1:8水泥珍珠岩，配合比准确，坡度正确，表面平整，洒水适度，碾压密实，及时作隐蔽验收

b、找平层

找平层透气屋面施工，纵向6m，横向3m，宽度为20毫米设臵合格缝兼气道，纵横要贯通，交叉点安透气帽。控线做灰饼，顺排水方向此1.5m间距冲筋，待中筋达到一定强度后，铺灰压第一遍，最后用刮械刮平，木抹子搓毛，铁抹子一遍压光，常温下12小时后浇水养护不少于7天，2m靠尺检查表面平整度允许偏差5毫米。

②防水层（4厚交的防水层）

a、清理基层：施工前将验收合格的基层表面尘土、杂物清理干净，铺巾卷材防水层的基层，泛水坡高应符合设计要求，表面平整洁净无积水现象，阴阳角处应呈园弧或或纯角。

b、贴铺卷材：按设计厚度、层数、长边搭按≥毫米，短边≥100毫米，平行干背脊方向，从下向上铺贴，铺贴时用喷灯均匀地烘烤油毡，待油分子渐溶沿未流淌时，压卷材并向前推滚，同时用铁压子压实楼缝。车阴阳角要铺贴一层随加层，雨水出口处，卷材应剪成花瓣形，双层交错铺贴。对搭按不严密，再用喷灯烘烤，压实。

c、底胶要涂刷均匀，不得有漏刷和麻点等缺陷。 5、外墙抹灰工程的质量控制

（1）基层处理：砼和墙体表面凹凸不平处，要光凿平或用水泥砂浆补平，砼表面用1:1水泥砂浆（木参10%107胶）

（2）外墙抹灰施工要点 ①一般要求

a、普通抹灰——分层赶平、修整、表面压光 b、抹灰层平均厚度，外墙墙面不得大于20毫米

c、抹水泥砂浆，每遍厚度宜为2~7毫米，应待底层终凝后，方可涂抹抹第二层

②墙面抹灰要点

a、抹灰前必须光找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直。

b、光用托线板检查墙面平整，垂直度、大致确定持灰厚度*（最薄处一般不小于7毫米），车墙上角各做一个标准灰饼用1:3水泥砂浆，灰饼为5公分具方，厚度以墙面平整垂直度决定，然后根据这两上灰饼用托线板式线坠挂垂直线做墙面下角两个标准灰饼，厚度以垂度确定，再用钉子钉车左右灰饼附近墙缝里，挂好小线，挂好通线，每隔1.2m至1.5m上下各加做苦于标准灰饼待灰饼销凝固后，上下灰饼之间抹5公分宽的砂浆冲筋刮尺刮平，厚度与灰饼相当，待稍凝后可进行底层抹灰。

c、基层为砼时，抹灰前光刮素水泥浆一道。

d、砖基层上抹后，中层的砂浆配比与底层灰基本相同，底灰宜用粗砂，中层与面层宜用中砂。

（3）抹灰工程质量要求

①面层不得爆灰和裂缝，各抹灰层之间及抹灰层与基层之间粘结牢固不得有空鼓，脱落等缺陷。

②表面光洁无砂眼，不得有缺棱掉角。

③质量标准（允许偏差）：表面平整3毫米，立面垂直3毫米阴阳角垂直3毫米，阴阳角方正3毫米，分格缝平直3毫米。

6、外墙涂乳胶漆