绩效评价指标评分表

****市绩效评价指标评分表

一级指标分值二级指标分值三级指标分值具体指标评价标准得分项目立项规范性3项目按照规定的程序申请设立（1分）项目是否符合申报条件；申报、批复程序是否符合相关所提交的文件、材料符合相关要求（1分）管理办法；项目调整是否履行相应手续项目通过完整的招投标程序（1分）符合国家相关法律法规，国民经济发展规划和决策（1项目是否符合有关法律法规分）的明确规定和经济社会发展规划；是否符合部门年度工与项目实施单位或委托单位职责密切相关（1分）作计划；是否针对某一实际项目为促进事业发展所必需（1分）问题和需求项目顸期产出效益和效果符合正常的业绩水平（1分）项目立项11绩效目标合理性4投入20将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标（1分）绩效指标明确性4目标是否明确、细化、量化通过清晰、可衡量的指标值予以体现（1分）与项目年度任务数或计划数相对应（1分）与预算确定的项目投资額或资金量相匹配（1分）资金到位率资金落实9到位及时率4到位及时（4分）资金及时到位；若未及时到不及时但未影响项目进度 （2分）位，是否影响项目进度不及时并影响项目进度（0分）制定或具有相应的业务管理制度（2分）3是否建立健全项目管理制度业务管理制度合法、合规、完整（1分）遵守相关法律法规和业务管理规定（1分）项目调整及支出调整手续完备（1分）业务管理制度执行有效性104是否严格执行相关管理制度项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料齐全并及时归档（1分）5资金到位率=实际到位资金100%计5分，90-100%计3分，90%以下计2分额/计划到位资金额*100%管理制度健全性项目实施的人员条件、场地设备，信息支撑等落实到位（1分）已制定或具有相应的项目质量要求或标准（2分）项目质量可控性过程303是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段（1分）制定或具有相应的项目资金管理办法（3分）项目资金管理办法符合相关财务会计制度的规定（2分）每出现一例虚列（套取）扣3分每出现一例依据不合规扣2分是否存在支出依据不合规，虚列项目支出情况；是否存每出现一例截留、挤占、挪用扣3分10在截留挤占、挪用项目资金情况；是否存在超标准开支每出现一例超标准开支扣2分情况；是否存在超预算情况超预算扣2分合计10分扣完为止管理制度健全性5资金管理、费用支出等制度是否健全财务管理20资金使用合规性管理

一级指标二级指标分值分值三级指标分值具体指标评价标准得分财务监控有效性5是否为保障资金的安全、规制定或具有相应的监控机制（3分）范运行而采取了必要的监控措施采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段（2分）工程是否按规划实施；工程按规划实施（3分）年度计划工程是否在本年度项目主体工程在本年度完工（2分）完工完成及时率[ (计划完成时完成及时率100%计5分，90%以上计3分，80%以上计2分，80%以下间-实际完成时间）/计划完计0分成时间] ×100%项目质量与项目申报书是否一致；工程质量是否验收合格；检查验收是否按时；验收报告是否合规。实际完成率5完成及时率项目产出5产出2020质量达标率5项目质量与项目申报书一致（1分）工程质量验收合格（2分）工程验收及时（1分）验收报告合规（1分）成本节约率5工程结算手续完备（2分）工程结算手续是否完备，项项目完工成本/项目预算×100%（1分）目完工成本是否超过预算工程管理费用合理（2分）是否直接或间接导致企业或企业或合作社近三年收入增长率30%（6分）、增长率20%（3分）合作社平均收入增长。、增长率10%（1分）、无增长（0分）项目辐射带动周边及行业发展、带动农民增收致富和增调查问卷计算（6分）加就业等作用。植被覆盖度增加（2分）对植被覆盖度、水土流失及水土流失减少（2分）环境改善等影响。环境改善（2分）经济效益6社会效益6生态效益6效果30项目效益30可持续影响6项目产出能持续运用；项目产出能持续运用（3分）项目运行所依赖的制度所依赖的制度能持续执行（3分）能持续执行社会公众或服务对象满意度6满意度＝（满意人员/被调查人员）×100％满意人员：认为项目立项、实施过程、结果都满意的人员数量；满意人员/被调查人员×100%×6分。对项目立项、实施和结果的任何环节不赞成，即为不满意；社会公众或服务对象对项目实施效策的满意程度总分100100100注：评价结果≥90为优秀，≥80为良好，≥70为合格，﹤70为不合格。