物料出库管理制度

来源：赴品旅游

物料出库管理制度

1.目的：对本公司物料出仓数量进行控制，确保发料的熟料满足生产的需要。 2.适用范围:适用于本公司所有零部件、原材料、包材、辅助材料及消耗性物品。 3.定义（无） 4.职责

生产部：负责生产计划的下达。仓库：负责物料的发放工作。 5.工作程序

5.1 《生产计划》的下达，生产部根据客户提供的订单制定相应的《生产计划》并发给各相关部门。

5.2 根据《生产计划》日生产目标及《材料明细表》（BOM表）制定相应的《投料单》并发给各相关仓库。 5.3物料发给原则

5.31只有经进料检验判定为合格（或质量评审会议判定为让步接受、挑选、修理适用）的物料方可发放到生产车间。

5.32生产用直接原材料及包装材料按《领料》数量发放。 5.33生产用辅助材料及消耗性物品按生产实际需求量发放。 5.34遵循先进先出的原则。

5.4账目、报表：仓管员按《领料单》的实发数量作好账目及报表。

5.5保单的保存与分发：仓管员将当天有关的单据分类整理好存档或集中分送到相关部门。

6 仓管员确认物料的数量、包装、标示准确无误后，对物料实施发放。 7表单存档

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