只有责任到人,安全才能落地生根

网评员：吴杨云

10月26日至10月27日，笔者在单位党委书记的带领下，对分布在山西西部的四个土地确权项目进行了一次冬季“五防工作”安全检查。

通过检查，笔者发现，单位在项目管理上存在一个较为严重的问题，就是一个人担任多个项目负责，并且项目之间有的横跨数十公里，有的横跨数百公里。项目负责人一听说单位要检查，要么从南跑到北，要么从东跑到西，可谓是应接不暇，辛苦之至。有的项目因为负责人难以顾及，职工的安全培训、制度建设、安全检查以及隐患整改等安全工作迟迟不能落实到位。基层班组建设已经成为能否搞好安全生产的关键。

为了确保项目的顺利实施，检查组在与项目负责人沟通交流的基础上，通过自荐、民主测评的基础上，对项目负责人岗位进行了补充，实行了一个项目一个负责人，增设了项目巡视人员，确保了安全生产责任到人。

这些新到岗的项目负责人，在原项目负责人的带领下，在不到两天的时间里，严格按照单位的要求，对职工进行了安全培训和安全自检工作，并对生产过程中存在的隐患进行了整改，调动了基层班组长的积极性和认真负责的主动性。

安全生产，人人有责，已不是什么新鲜话题，但是如何落实责任，如何将责任人落实到人，并非我们都懂、都会、都能做到。这里面既有任务分工是否明确的问题，也有任人唯贤的问题。前者是前提，后者是根本。只有将任务进行明确分工，我们才能知道工作岗位是否缺人，缺什么样的人，职工群体中有无能够担当此任的人。任人唯贤是项目安全生产的关键，是根本。只要有工作经验，认真负责，服从领导安排，这样的人就可以担当此任。

通过调整、选聘项目负责人，增设项目巡视员，我们理顺了工作关系，将项目安全生产管理的责任落实到具体的人头上，新到岗的项目负责人感到责任重大，对安全生产管理做到了立行立改，充分证明了只有责任到人，安全才能落地生根的铁律。