管培生轮岗考核表
姓名：
轮岗部门：
轮岗期间：
部门负责人：
部门指导人：
评价指标责任心主动性个人素质描述对轮岗岗位职责与目标明确，主动发现问题并获得答案。积极投入工作、努力学习、不找客观理由推诿。分值1015151015151010评分团队意识主动帮助同事，融入轮岗团队。服务意识态度谦虚、言辞得当，弘扬企业品牌形象。学习能力善于总结、学习，正确理解工作目标，领悟企业经营真谛。适岗程度相关知识、经验、能力和技能的掌握程度。岗位要求工作效率遇到问题迅速反应、不拖拉、在规定的时间内解决问题。工作质量完成的工作是否符合要求、达到预期效果。参加岗位培训的表现和成绩培训状况成绩对应分值：A（8—10分）、B（6—8分）、C（4—6分）、 D（2—4分）、E（0—2分）---------------------------优秀良好合格(79-70分)需改进(69-55分)差(0-54分)10总分对应等级100评定等级(90-100分)(80-89分)岗位指导人部门评语部门经理总经办被考核人：日期：考核人：日期：复核人：日期：备注：考核成绩在“合格”以下项者(不含合格)，公司顺延一个月的实习延长期，如再次考核无进步，解除聘用协议；考核成绩在“差”项者，公司将直接解除聘用协议。
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