2006年2月 地质装备 3 召开常务会议研究部署加强地质工作 2005年12月28日主持召 为了适应形势和任务的需要,会议要求进一步 开了常务会议,研究部署加强地质工作。 做好几个方面的工作: 会议听取了国土资源部关于加强地质工作意见 一是深化地质工作机制改革。抓紧建 的汇报。会议认为,地质工作是经济社会发展的先 立、完善与企业合理分工、相互促进,和 行性、基础性工作。加强地质工作,充分挖掘资源潜 地方各负其责、相互协调的地质勘查体系和 力,加大地质和矿产资源勘查力度,提高资源供给能 管理。 力和保障程度,对于全面建设小康社会、加快推进社 二是加大支持力度。建立地质勘查基 会主义现代化具有重要意义。 金,完善资源税、矿产资源补偿费和矿业权使用费政 会议指出,当前地质工作的主要任务是:突出能 策,鼓励各类社会资本参与矿产资源勘查,扩大地质 源矿产勘查,重点加强主要含油气盆地勘查,加快大 领域对外开放。 型煤炭基地普查,努力增加可采储量;加强非能源重 三是增强地质科技创新能力。完善地质科技创 要矿产勘查,加快危机矿山、现有油气田和资源枯竭 新体系,加快地质人才开发,积极开展重大项目科技 城市接替资源勘查,大力推进深部和外围找矿工作, 攻关,推进地质理论和勘查技术的自主创新。 形成一批重要资源基地;进一步提高基础地质调查 四是提高地质工作管理水平。建立健全地质勘 程度,强化地质灾害和地质环境调查监测,加快地质 查法规体系、技术规范和行业标准,强化矿业权管 工作现代化步伐。 理,依法查处勘查开采违法行为。 2004年世界工程机械企业50强 全球工程机械市场格局虽然已进入平稳的发 在市场中的座次。 展阶段,但业内的并购重组仍方兴未艾,由此引发 此次入围的“2004年世界工程机械企业50强” 了各企业之间的实力对比变化。此外,企业在战 是按照各公司2004年工程机械销售收入为依据的, 略选择、市场应变能力、营销策略、创新能力等方 其它收入未予考虑。 面的差异,亦使得不同企业在面对不同市场环境 排名的先后以及地位的升迁反映出这样一个浅 之时,却有着迥然相异的表现,从而也变换着企业 显不变的真理:企业经营如逆水行舟,不进则退。 排名 公司名称 国别 2004年工程机械销售额 市场份额 (亿美元) ( ) 1 卡特彼勒 美国 188.44 21.儿 2 小松 日本 100.59 11.27 3 特雷克斯 美国 5O.7 5.68 4 沃尔沃 瑞典 43.4 4.86 5 迪尔 美国 42.14 4.72 6 日立建机 日本 41.87 4.69 7 利勃海尔 德国 37.51 4.2 8 CNH 美国 35.45 3.97 9 英格索兰 美国 32.69 3.66 10 山特维克 瑞典 25.3 2.83 11 徐工 中国 2O+56 2.3O 12 马尼托瓦克 美国 19.64 2.2O 13 JCB 英国 19.1 2.14 14 美卓 芬兰 17.45 1.95 15 神钢 日本 16.3 1.83 维普资讯 http://www.cqvip.com
4 行业资讯 第7卷第l期 排名 公司名称 国别 2004年工程机械销售额 市场份额 (亿美元) ( ) 16 安特拉斯・科普柯 瑞典 15.8 1.77 17 JLG 美国 11.94 1.33 18 Manitou 法国 10.69 1.20 19 现代 韩国 10.34 1.16 2O 住友 日本 10.19 1.14 21 多田野 日本 9.52 1.O7 22 维特根 德国 9.23 1.03 23 斗山(大宇) 韩国 9.05 1.02 24 Hiad* 芬兰 7.85 0.88 25 法亚(含宝马格) 法国 7.56 0.85 26 安迈 瑞士 7.5 0.84 27 久保天 日本 5.91 0.66 28 普茨迈斯特 德国 5.77 0.65 29 柳工 中国 5.61 0.63 30 厦工 中国 5.58 0,63 31 古河 日本 5.19 0.58 32 Astec Industries 美国 5.04 0.56 33 戴纳派克 瑞典 4.42 0.5O 34 BEML 印度 4.23 0.47 35 Bell Equipment 南非 4.21 0.47 36 帕尔菲格* 奥地利 4.2 0.47 37 中联重科 中国 4.09 0.46 38 龙工 中国 3.9 0.44 39 Aichi 日本 3.79 0.42 40 郝洛特 法国 3.71 0.4 41 宝峨 德国 3.38 0.38 42 三一重工 中国 3.21 0.36 43 Neuson* 奥地利 3.15 0.36 44 Merlo* 意大利 2.54 0.29 45 森尼波根* 德国 2.52 0.28 46 临工 中国 2.49 0.28 47 Earth Technica(估计值) 日本 2.47 0.28 48 加藤* 日本 2.34 0.26 49 山推 中国 2.13 0.24 50 常林 中国 1.91 0.21 合计 892.6 i00 注:1、*的公司为2003年销售收入; 2、换算比例为:l美元一107日元,l美元=6南非兰特,1美元一6.61瑞典克朗,l美元一8.27人民币, 1美元44印度卢比,1欧元一1.3美元。 1销售额集中度 在2004全球工程机械企业5O强中,特别值得 2004年,全球工程机械企业5O强的销售额达 一提的是中国企业达到了9家,销售总额达到 到了892.6亿美元(仅指工程机械业务销售额),其 49.48亿美元,占5O强销售总额的5.54 ,显示出 中,排名前1O位企业的销售额为598.09亿美元,占 中国工程机械行业在全球工程机械市场中的地位。 5O强销售总额的67 ,排名前15位企业的销售额 为691.1 4亿美元,占5O强销售总额的77.4 9,6,行 2国别及区域份额 业集中度较高,主要市场份额集中在实力较强的少 在2004年世界工程机械企业5O强中,美国公 数企业手中。 司有8家,销售额合计为386.04亿美元;日本公司 维普资讯 http://www.cqvip.com
2006年2月 地质装备 5 有1O家,销售额合计为198.17亿美元;瑞典公司有 4家,销售额合计为88.92亿美元;德国公司有5 家,销售额合计为58.41亿美元;中国公司有9家, 销售额合计为49.48亿美元;芬兰公司有2家,销售 额合计为25.3亿美元;法国公司有3家,销售额合 计为21.96亿美元;韩国公司有2家,销售额合计为 l9.39亿美元;英国公司有l家,销售额合计为19.1 亿美元;奥地利公司有2家,销售额合计为7.35亿 美元;瑞士公司有l家,销售额合计为7.5亿美元; 图1 2O04年世界50强工程机械企业按国别统计的市场份额 印度公司有1家,销售额合计为4.23亿美元;南非 ①美洲 公司有1家,销售额合计为4.21亿美元;意大利公 ③25 ②亚洲 ③欧洲 司有l家,销售额合计为2.54亿美元。 ④非洲 美国、日本、瑞典、德国、中国公司占据世界市场 的主要份额,其中美国公司以43.25 的市场占有 率位居第一(见图1)。世界5O强按区域统计的市 ② ①43.25% 场份额如图2所示。 圈2世界S0强按区域统计的市场份额 瑚一.~ _-L 美国凯雷集团收购徐工机械85%股权 lI幽工船l鞅J帽一 不久前,徐州工程机械集团有限公司宣布,徐工 工机械做强做大、走向国际化的步伐。 集团与美国凯雷投资集团签署协议,出售其全资子 一此外,徐工机械持有上市公司徐州工程机械科 公司徐工集团工程机械有限公司85~ 的股权。该交 技股份有限公司43 的股份。在凯雷顺利实现入 易总价值约3.75亿美元,股徐工机械后,徐工科技的控股股东也将发生变化。 保留徐工机械l5 的股权。_ 交易完成后,徐工集团将 凯雷已向深圳交易所提交了要约收购的申请。 据介绍,此次出售严格按照国家和地方对 ~ 0 凯雷与徐工机械将履行大股东的义务,并支持徐工 于国有股权转让的有关规定进行招标。徐工集团聘 ~科技的发展,徐工科技也将获益于徐工机械在国内、 用摩根大通作为财务顾问全程参与,并邀请相关部 ¨ 国际市场上的发展及品牌认知的加强。 门对各竞标方提交的收购方案进行了详细、全面、准 作为国有独资企业,徐工集团是中国最大的工 确的评估。 程机械制造企业。总部设于美国的凯雷投资集团是 徐工机械董事长王民说,引入凯雷投资将使徐 一家全球私人股权投资机构,旗下管理的投资达 工集团获得高新技术、发展资金和新的项目,加快徐 310亿美元。 第十三届全国探矿工程学术研讨会在昆明召开 为总结、交流近年来探矿工程(岩土钻掘工程) 地质总局协办的“第十三届全国探矿工程(岩土钻掘 技术在矿产资源勘探、水资源勘探与开发、基础施工 工程)学术研讨会”于2005年lO月l7~20日在四 (桩基础、基坑支护与降水)、地质灾害治理、隧道与 季如春的云南省昆明市隆重召开。 爆破工程、科学钻探、非开挖等方面的应用与发展, 参加会议的代表有来自国内各省市、各部门的 介绍探矿工程(岩土钻掘工程)新装备、新器具,交流 探矿科技人员及美国等外国专家共计216人。这次 安全生产与工程施工管理经验,促进我国探矿工程 会议的规模之大在近年来是空前的,它充分显示了 (岩土钻掘工程)技术的可持续发展和技术进步,由 探矿工程及岩土钻掘工程强大的生命力和广阔的发 中国地质学会探矿工程专业委员会主办、中国煤炭 展前景。
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