wms解决方案

、项目实施目标

管理改进的内容如下：多货主&多层级的多仓管理。一套系统管理多个货主的货物。

支持设置多个管理层级。例如，公司、地区、物流中心、仓库等。

权限管理。支持按用户岗位设置相关权限。库存查看。支持各级库存查询，支持基于安全设置。管理多仓的调拨和货权转移。包括：支持在仓库间进行调拨；管理调拨的每个作业环节；企业级查看在途库存；自动汇总在途库存报表等。

管理物流仓储的每一个环节。包括：预约、收货、质检、上架、补货、拣货、分拣、包装/复核、装车/出货、叉转运）、库存控制、盘点、、加工作业、绩效考核、物流计费等。

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1（交完善的考核体系。包括：作业绩效考核、进出货量分析、仓库利用率、库存分析、设备利用率、等等。第三方物流计费。

支持费用分类。例如：按交易、按单据、按仓库操作、按时间周期等。

灵活的费率设置。例如：复式阶梯费率、计费单位、分段单位、最小计费额等。

按组定义计费单位。例如，数量、重量、体积、托盘、等等。

自定义的附加费用和特殊费用。可以对某个特定的收货加收费用。可以对某张发票加收费用。发票的处理和打印。和总帐、财务系统集成。

与多种仓储设备集成。例如，表单拣货、标签拣选、、拣选、灯光拣选、语音拣选、等等。

2、功能模块

功能模块图具体如下：

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3、与外部系统的集成

与系统的集成。

与自动化设备集成。

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与其它系统的集成

4、系统部署架构

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5、项目预期效益（1）各环节绩效提升点

（2）预期提升的绩效指标

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序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

名称卡车卸货及时率帐物相符率定址定位符合率先进先出符合率备货准确率空箱管理符合率作业标准化符合率人员管理符合率改进工作符合率安全环保符合率客户满意度综合符合率

理论提升百分比

5-10%3.0%3.0%4.0%4-6%－8.0%－8.0%－20.0%5.0%

对应模块入库存储存储存储装载－出库－装载－

供应商平台、装载

整体分析

（3）预期产生的社会效益

为制造企业的仓储管理系统建设起到示范、借鉴和推动作用。

在项目建设过程中，将会培养一大批既懂技术又熟悉业务的复合性人才。

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