晨会

晨会的内容 1234567

发出号令,集合人员。

人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。 总结昨天的工作。

传达今天的生产计划和基本活动,说明注意事项。 公司指示事项的传达。 人员工作干劲的鼓舞。 宣布作业的开始。 晨会培训的方法和步骤

列队式的晨会

时间：早上上班前的5—10分钟 地点：仓库前面空地 人物：所有仓库人员 主持：主管或者各组长

集合令声响起，所有人员准时出列。

服装统一、整齐，挺身直立，双手后背、攥拳，眼睛平视有神 主管/组长：早上好！ 员工：早上好！

主管/组长：今天感觉好不好？

员工：好！

还可以插入公司的企业文化，比如： 主管/组长：我们的使命是（什么）：

员工：倡导年轻，时尚，阳光的生活方式。 主管/组长：我们的价值观是（什么）： 员工：诚信，创新，协同，高效。

接着主管/组长总结昨天工作得失，宣布今天工作安排和注意事项。

会议式的晨会

会议式的晨会与店面式的晨会既有共同点，又有不同点。由于是室内式，时间更长，花样更多，更宜发挥掌握。 时间：早班之始 地点：办公室

人物：主管及各组长等管理人员 主持：经理/主管 主管：早上好！ 员工：早上好！

经理或主管总结昨天工作得失，宣布今天工作安排和注意事项。此事项时间可根据情况需要可长可短。但应避免冗长繁琐或无病呻吟，又长又臭，以影响当日士气。

自我激励之后，接着可进行夸大其辞严厉式的\"自我批评\"，以诫旁人，磨励意志。此法是因为仓管员每天工作压力都很大，需要进行意志磨练，\"骂批\"自己是为了挨苦挨挫时更冷静坚强。自我批评不是天天都要，宜三五天一次，以免最终影响正气。

晨会最后也可在高唱公司歌或其他结束。

当然其中一些环节、内容，操作可根据具体情况适当增减。 晨会的作用及意义

晨会，释放激情的最佳表现方式。没有激情的人就如燕雀，缺少雄心，难于成就事业；拥有激情的人就尤如汽油般充满动力、爆发力和战斗力。而晨会，正是释放这三力的最佳方式和场所。

晨会，精神胜利法的高度浓缩。\"自信是成功的第一秘诀。\"然而事不如意十有八九，每天有多少苦恼频频侵袭，多少挫折不期降至，自信何来？事实，自信可由树立坚强意志和培育、磨练良好的行为习惯获得。比如每晨大喊\"我是最好！\"、\"我一定能成功！\"并为此付出行动的精神胜利法，相信由此一切烦恼和挫折感都会大为减轻。

晨会，树立企业形象的良好手段。抓住眼球，成了有效广告载体，最终目的也是为了树立企业良好形象。特别是对新兴、时尚的商家或窗口、前沿的服务业或总公司属下的直销部门、门市，开展晨会是恰当展现企业朝气活力，显示企业雄心斗志，树立企业特定氛围的企业文化的良好手段，因此晨会是构建整体企业及其品牌文化的锐利部分。晨会所具有的作用和优点同样能为我们酒类企业所引用。 晨会的负面效应

诚如上述所说，晨会是种新鲜、时尚甚或另类的销售管理模式，比如要喊口号、讲心得、做操等，对不少国人来说，\"难为情\"、\"受不了\"，一开始就比较反感抵触。不少营销员说，虽然晨会能起到许多积极的作用，

但不可否认现在有一些晨会渐渐失去原有的意义甚至被扭曲了。随着时代的进步，人们越来越希望一种人性化的管理制度，需要更多的自由空间，而一些过于另类的晨会恰与此相违背，在某种程度而言，有对人性侵害的嫌疑（但如一些另类的晨会不存在强迫，是员工自愿，并不违反社会公德，那自当别论）。一种办法，一种制度，不可能十全十美，也不能完全拿来，也有个发展完善、去芜存精、逐渐被接受的过程。因此晨会如何中土结合，入乡随俗，结合企业特点、个人喜好、社会风俗，予以完善提升并以本土化是今后晨会一大课题。