管廊土石方施工方案

施 工 方 案

编制： 审核： 批准： 重钢集团建设工程有限公司

二OO八年六月

施工组织设计(方案)报审表

工程名称：重钢新区环保搬迁转炉炼钢工程主厂房

冶炼连铸水道管廊基础土石方工程 致：重庆三环建设监理咨询有限公司 我方已根据施工合同的有关规定完成了 重钢新区环保搬迁转炉炼钢工程主厂房冶炼连铸水道管廊土石方工程 施工组织设计(方案)的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附： 承包单位 (章) ： 项目经理： 日 期： 监理工程师审查意见： 监理单位（章）： 专/总监理工程师： 日 期： 业主代表审查意见： 建设单位（章）： 业主代表： 日 期： 施工方案审批表

审批单位 审 批 意 见 第 五 项 目 经 理 部 年 月 日 审批人： (公章) 集 团 工 程 管 理 部 年 月 日 审批人： (公章) 目 录

第一章 编制说明

第一节、编制依据 第二节、编制内容 第三节、编制原则 第四节、依据规范、规程 第五节、安全、文明施工计划 第二章 工程概况及特点

第一节、工程概况 第二节、工程特点 第三章 施工准备及部署

第一节、施工准备 第二节、施工部署 第四章 施工组织措施

第一节、组建精干高效的项目管理机构 第二节、项目管理 第五章 工期及工期保证措施

第一节、施工进度计划 第二节、施工工期保证措施 附：施工进度计划 第六章 主要分项工程施工方法

第一节 土石方工程测量 第二节 土石方工程开挖 第三节 土石方爆破

2

第四节 垂直沟槽壁的处理 第五节 土方回填 第七章 质量保证措施

第一节 质量目标

第二节 保证工程质量的组织措施 第八章 安全保证措施

第一节 安全目标 第二节 组织管理措施 第九章 施工协调配合措施

第一节 与建设单位的协调配合 第二节 与设计单位的协调配合 第三节 与监理单位的协调配合 第十章 文明施工保证措施

第一节 施工现场文明施工的管理措施 第二节 消防保卫措施

3

第一章 编制说明

第一节、编制依据

1、业主提供中治赛迪工程技术股份有限公司所设计的水道管廊开挖平面布置图。

2、业主施工前招开的会议精神和我施工方对现场的实际踏勘情况。 3、国家和行业现行施工及验收规范、规程、标准以及重庆市关于建筑施工管理等方面的有关规定和“质量管理条例”与“强制性条文的规定”。

4、我施工方对人员及机械设备的调配能力。 第二节、编制内容

1、本工程施工方案是严格按照工程设计图纸和业主的具体要求，在人员、机械、工程安全生产、工程质量要求、工程进度安排等方面统一部署的原则下，由土石方工程中的各个专业组成。

2、针对本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术要求，力求重点突出，具有较强的针对性和可操作性。

3、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强，同时保证周边施工区域有良好的施工环境。

第三节、编制原则

1、本施工方案立足高标准、严要求、合理安排施工顺序，在确保工程质量和安全的前提下，加快工程施工进度。

2、优化施工机械组合，选派具有丰富的施工经验管理人员及操作工人投入本工程的管理和作业。确保工程各项目标实现。

4

3、采取合理的施工组织方法，使工程项目的施工保持连续、均衡、有节奏地进行。

4、采用先进施工技术和工艺技能，以保证工程质量和施工安全，加快工程进度降低造价。

第四节、依据规范、规程

1、《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83) 2、《地下工程防水技术规范》(GBJ50108-2001) 3、《工程测量规范》(GB50026-93)

4、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)

5、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 7、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 8、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)

9、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)

10、建筑工程质量管理条例和强制性条文。 11.国家关于土石方爆破的有关规定. 第五节、安全、文明施工计划

安全生产、文明施工措施参照建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和省、市建设主管部门颁发的有关规定，建立健全施工现场各项安全生产保证体系。

5

第二章 工程概况及特点

第一节、工程概况

1、该水道管廊基础工程位于长寿区江南镇重钢新区环保搬迁炼钢主厂房内。施工区域为○E轴～○F轴交○1～○19轴平面范围内。分为冶炼，连铸水道两条管廊。基础槽底标高为9.4米（相对标高），最深处达11.5米。

2、由于没有具体详细的地勘资料，从现场表面看土质成分主要由泥岩和砂岩组成，此次基槽土石方开挖量较大，线路较长，近达400米。挖方总量达5万立方米，回填方近2万立方米。

第二节、工程特点

1、由于该管廊基槽位于相邻钢水精炼跨与浇铸跨两个工艺之间，又处于钢水接受跨和电缆隧道之下。因此作好基槽土石方开挖工作、安全、文明、高效进行施工，为后续工作创造一个良好的工作环境和施工场地。

2、本工程施工区域狭小，合理的布置现场才能体现我施工方的管理和技术实力。

3、为确保该项工程在施工过程中的质量和施工安全，我方组织专业队伍负责降水，对风化泥岩进行喷浆护壁处理。专业土石方爆破队伍进行土石方爆破工作。

6

第三章 施工准备及部署

第一节、施工准备 一、技术准备

1、项目经理在该工程开工前组织全体项目管理人员认真阅读施工图纸和建设工程承包合同，领会设计意图和合同精神，明确工程的承包内容，掌握工程的特点,学习有关规范、标准，并组织对图纸的预审、会审。

2、结构施工前，项目技术负责人将组织人员针对本工程的结构特点，技术难点、重点部位编制好施工预控点、质量计划及施工组织。

3、工程开工前，需编制各项专题方案， 二、施工现场准备

本工程为全面履行施工合同，因此，在施工队伍进场前必须做好充分的准备。 1、进场前，积极与建设单位取得联系，作好现场交接工作。 2、施工道路要畅通，且短运输，少搬运，二次搬运要减少到最小限度。 3、根据施工总平面布置图修建现场临时用房后，布置好用水、用电管线，搞好总平面施工，修好现场排水沟。

4、根据基础平面布置图，作好测量放线工作。

5、充分配合现场各方人员，兼顾各方利益，同时强化治安防卫工作，保证整个施工有条不紊地进行。

6、作好现场卫生文明及宣传、保卫工作。 7、现场固定的管线要作好保护，不得损坏。 三、施工现场给、排水的确定

7

1、水源的选择使用

选用甲方提供的自来水，对砼无侵蚀使用。 2、平管管网布置

施工现场内的供水管沿施工围墙明管铺设(遇道路暗埋)并接通现场消火栓，支管选用φ50给水钢管，将施工用水接到各用水点，以满足现场施工生活用水量，施工住宿楼层上设置相应的消防器材。

四、施工用电量计算及电线路的铺设 1、用电量计算

本工程施工期间最大用电容量确定以结构施工开始至主体结构施工完毕期间的施工机械用电量为准。

2、施工用电线路的布置

现场所有机械及电器设备采用一机一闸，接线方式采用三相五线制， 第二节、施工部署 一、施工总平面布置

1、场内布置临时施工道路，由于施工现场相邻施工单位较多，过往车辆较多，加上现场比较狭窄，为了保证整个施工在现场运输畅通，因此设置一条4m宽主要干道，其余为临时道路。

2、本工程施工现场按建设单位划定范围内布置办公及材料库房 3、建筑材料堆放应尽可能布置在较近范围内，并分区分类入库堆放，不得堵塞施工现场道路。

4、满足防火和生产安全的要求，现场设置消火栓。 5、保护好现场周边固有设施。

8

二、机械设备的配置

1、运输设备的选择及技术性能

该工程土石方量较大，运输量大、距离远。为满足工程施工工期要求，并使机械设置合理。按既满足运送要求，又不浪费的原则，选择大型运输机械设备。

2、主要施工机械设备需用计划表：

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 机械名称 挖掘机(覆带式) 自卸式汽车 空压机 电钻 动力污水泵(φ50型) （带式）推土机 压路机（带振动） 柴油发电机 砂浆喷浆机 搅拌机 蛙式打夯机 规格型号 WY300 HLJ560 ZT100 XJ30-1 20T 单位 台 辆 台 台 台 台 台 台 台 台 台 设备 功率 18KW 2.2KW 2.2KW 30kw 5.5kw 2.2 kw 需要 数量 2 10 5 10 5 1 2 2 备 注 带炮机功能 土方打眼。人工清理基槽墙壁和基底土石方清平 土方石打眼 用于基槽抽水 用于土方回填和修便道 用于土方回填和修便道 用于停电抽水备用 用于风化泥岩墙壁表面喷浆 用砖砌排水沟 用于压路机压不到的地方 3、施工机械设备的合理使用

(1)定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。

(2)实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须有效的特种设备操作证作业。

(3)现场环境、施工平面布置图应满足机械作业的要求，交通道路畅

9

通无障碍，夜间施工照明良好。

4、施工机械设备的保养与维护

(1)机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护护保养制度，按时进行设备维护保养。

(2)机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。

(3)机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪委现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。

三、劳动力安排计划

按施工总体安排及工期进度计划，本土石方工程的劳动力计划安排以平行施工分段流水，按两个区段每个工种配备两个作业班组。

劳动力计划表

工种 砖工 石工 架子工 机械工 现场电工 普工 炮工 司机 人数(人) 15 20 5 8 2 10 20 20

10

备注 做排水沟 做排水沟和清理基槽土石方 搭设现场安全防护架 现场清理 打炮眼 开运渣车 第四章 施工组织措施

第一节、组建精干高效的项目管理机构 一、项目管理机构的组建

把本工程列为重点工程，成立高效、精干的项目管理机构。成立工程项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，与业主携手合作，确保预定目标的最终实现。

工程项目经理部将由委派的一名经验丰富具有资质的项目经理，以及工作经验丰富、协调能力强的副经理一名和具有丰富施工技术经验的项目主任工程师组成。工程项目经理部下设土建各专业工长、特殊专业工长以及内业技术部、现场质量小组、安全文明施工组、材料组、试验计量员、劳动力调配员、财会员、预算员。其中教育、生活、保卫和综合治理由项目负责人总管。全体参战人员的管理骨干要求具有中、高级技术职务、大学本、专科学历以及具有丰富的施工经验。在工程施工中对各参战人员实行统一指挥协调，严格按监理单位、质监部门和业主的要求，急业主所急，为业主着想，全力为业主提供“质量优、进度快、造价低和功能齐备”的建筑产品。

第二节 施工组织管理机构图 1、项目经理部组织机构框图(见下页)

11

项目经理部组织机构框图

项目主任工程师 项目副经理(土项 目 经

4

工程 技术 办公材料 设备 办公室 计划 统计 办公室 质量 安全 办公室 财 务 室 模 板 工 序号钢 筋 工 长 砼 工 长 数量(天)2施工电 计爆划进机度械设 备 工 长 气 工 长 1416横道图破工长 项 目 名 称2 008年6月19日至2008年8长18202224262830246810121施工准备2施工放线场地地面硬化做排水沟土石方开挖及外运2各 生 产 作 业 班 组 363012 5土石方爆破6基槽壁喷浆2、岗位职责表

序号 1 职 务 项目经理 人数 1名 职 责 负责与工程有关的一切事务，有权奖罚 负责项目土建技术工作，包括质量检查、新技术应用以2 项目主任工程师 1名 及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施 3 项目副经理(土建) 1名 直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理以及直辖市配合管理 参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创成及检查；收集、整理与传递技术资料 执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任 参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作直接负责 对分管的施工产品质量负直接责任 负责施工现场机电的合理使用，确保安全 负责材料进场时登记、清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和保护 负责试验计量工作及其设备送检，对提交成果资料的质量负直接责任 4 内业技术 1名 5 项目质量员 1人 6 7 8 9 项目安全员 土建各专业工长 机电管理员 项目材料员 1人 3人 1人 2人 10 计验计量员 1人

13

第五章 工期及工期保证措施

通过认真研究招标文件和设计图纸，我公司进行了优化方案和资源的配置，并进行了认真仔细地计划安排，我公司将土石方工程施工工期安排50日历天。本工程施工进度计划采用划分三级网络计划进行动态管理，一级网络为工程总进度计划，由业主和本公司共同管理。二级网络为各阶段施工进度计划，由公司与项目部共同管理，三级网络为细化至工序节点的工作计划，由项目部和生产班组具体实施。

第一节、施工进度计划

1、工程施工进度计划详见本章后附《施工总进度计划表》 2、本土石方工程总工期安排为：50日历天

第二节、施工工期保证措施 一 组织保证措施

1、严格实行项目施工管理，成立一个具有丰富目标管理经验和拼搏精神的项目经理部，并与建设、设计、监理等单位紧密配合，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度如期实行。管理出效益、管理足进度，应特别加强施工管理。

2、实行目标分解，责任到人。项目经理全面负责进度计划实施；项目主任工程师和各专项工长具体领导执行；操作人员则服从安排，积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务，内业人员每旬按实填写工程进度表，并负责上报项目经理；公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度计划执行。实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先罚后的奖罚制度。

3、采用严格的目标管理，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。向管理要效益、要质量、要工期。目标管理基本内容如下图：

14

[上级] 目标措施 权限下放 上级评定 提高领导能力 管理过程 目标的制定 目标执行 成果评价 意见交流 目标的展开 [下级] 制定各人目标 自我管理 自我评定 激发激励性 在上述目标管理体系下，各个工程定期以书面形式对自己所制定的目标计划进行自我评定，找出有利和不利因素，并制定相应的措施上报上级主管。

4、建立每周一次的现场例会制度，由公司各有关部门、项目全体干管人员、各分包单位负责人参加,总结前一周计划，安排落实下一步计划。

5、定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度、材料供应情况及管理进度情况等，及时发现、处理影响进度的因素，对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计，致使无法保证工期的现象发生。

二 周密的施工进度计划安排

1、以总进度为基础，编制好每月的进度计划，以计划为龙头，实行长计划短安排。主管生产的经理、项目副经理、主任工程师及各工长、内业人员都切实履行各自职责，控制工程进度，保证进度计划实施。加强调度职能，充分发挥我公司的综合管理水平。

2、各工种应根据总进度计划要求，编制各时期作业计划，且要按计划实施。

三 合理科学的施工技术措施

1、现场技术人员主动与设计单位取得联系，将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，减少因设计失误而造成的返工现象，从而保证工程优质高速完成。

15

2、项目成立专门技术组，加强技术管理的力度，适应施工进度的需要。将已经确定的技术变更及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响工程进度的问题，要主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。

3、编制详细的各种资源供应计划，尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料，以满足施工进度需要。

4、应用新技术新工艺，缩短技术间歇时间，提高施工工效，确保工程进度。

5、针对各工种施工情况对其实行动态管理，投入足够的劳动力。

16

第六章 主要分项工程施工方法

第一节 土石方工程测量

一、平面轴线控制网的测设及高程控制网的测设 1、平面控制

根据规划局及建设单位测定后交的坐标控制点及建筑施工总平面图，用角度、距离交汇法及角度交汇法测设出建筑物纵、横各两条主控制轴线网，并把轴线控制点设置于周边不易损坏的部位，并作好保护及标识。

2、标高测设

根据建设单位提供的控制测量资料中高程控制布点图及施工现场条件，在水道管廊周围设2个半永久水准点，用于高程控制及变形测量，沉降观测。

二、平面控制网的建立及测量

1、管廊基础施工阶段平面主控制网的建立及测量（采用外控法）详下图:

17

2、管廊土石方开挖主控制线网的建立及测量

① 以规划局及建设单位测定后.我施工方根据交的主控点转测以下几条平面控制轴线；横向○E轴，○F轴，G轴；纵向○4，○5，○9，13，18轴。 ○○○

②用角度、距离交汇法测设主控制轴网上○E轴、18轴2条轴线及交点。○并对交点及其延长线埋设半永久性控制点，作好标记加以保护。

③轴线投测方法

根据轴线控制网的控制桩，将J2经纬仪架设在控制桩上，对中整平后，后视同一轴线控制桩，将控制轴线网测设于施工平面层上，并将轴线点，投测到基础底上，并检查交角是否成90度或180度，经校核无误后，将备纵、横轴线及细部线按图纸设计间距测放到基槽底上。用白灰放出开挖线作为施工及检查的依据。

三、高程控制网的建立及测设

1、根据规划局及建设单位提供的已知高程水准点,采用环线闭合水

18

准测量的方法,在现场引测了两个TJG-1、TJG-2水准点作为施工现场及建筑物的高程控制网。

2、高程传递测设方法

① 在引测标高到基槽内前，先用水准仪检查永久性点准确无误后，利用两台水准仪（基槽上及基槽下各一台）及50m钢卷尺一把，把建筑物的设计高程测设于基坑侧壁稳定岩壁上，并用红油漆进行标识，加以保护。

② 工程需要抄平时，先检核，传递下来的点之高程，其误差<3mm时，取其平均值，引测水平线。

③标高允许误差，根据《工程测量规范》GB50026-93规定，在侧站上测定高差中误差为2mm，根据起始水平面在施工水平面上测定高程中误差为5mm，竖向传递轴线点中误差为3m。 四.设备配置

序设备名称 号 规格 型号 数量 进场日期 技术状况 拟用何处 备注 1 2 3 水准仪 水准仪 经纬仪 S3d AL322 J2-JD 5m 5m 50m 1 1 1 1 3 1 2008.6 2008.6 2008.6 2008.6 2008.6 2008.6 19

合格 合格 合格 合格 合格 合格 标高抄测 标高抄测 定位测量 标高抄测 量距 量距 1002厂 北京光学仪器厂 苏州第一光学仪器厂 常熟市特种玻璃厂 长城牌 霸威牌 4 铝合金塔尺 5 6

钢尺 钢尺 7 质检尺 JZC-2 1 2008.6 合格 工程质量检验 温州华昌测绘仪器厂 第二节 土石方工程开挖 一、施工前的准备：

由于没有具体的地质资料、业主要求垂直开挖，经我施工方现场踏勘，现有土层为原有泥岩、砂岩和部分回填层组成，加之近段时间多雨水浸泡，在表层形成约50cm厚的风化层，加之此次开挖深度达近十米，考虑基槽开挖后其它分项工程的施工作业面问题，根据我方多年的经验作出以下几个方面的施工准备。

1、采用机械人工相结合的土石方开挖方式；

2、为了避免管廊基槽在开挖施工中受到雨季和外来排水的影响，以冶炼、连铸水道管廊的横向结构外边线，分别向外平移1.5米作为开挖基线，开挖前用10cm厚的C20砼在开挖线外1米范围内沿管廊方向将地面硬化，每隔五十米留一车辆通道，沿硬化地面外做一条宽300×200深的砖墙排水沟，每隔五十米做一个长600×宽600×深500的沉砂井，确保沟槽内无水施工，示意图如下：

20

平面图

剖 面 图3、作好外运土方的平衡调配工作，根据业主要求多余土方运至江边回填区，其运距按实测为准。回填所需土方按照统一布署，将近回填原则，堆于浇铸跨和钢水精炼跨。

4、作好开挖前的表层松土清理工作。 5、作好石方爆破前的试炮工作。

21

二、沟槽土石方开挖

1、由于本次工作任务紧，工程量大。因此根据现场的实际情况，采取从12轴线向两边同时进行分台阶式开挖。示意图如下：

2、为了保证垂直开挖，爆破位置必须要求达不能爆松施工外边线以外的土层。为不扰动槽底基层在机械清除大量的爆松土石方后，离开挖边线较近部分土石方采用人工开挖。并且复核开挖边线的正确性。

22

3、当机械开挖至基底设计标高500mm时，必须采用人工开挖，对基底标高进行控制。由项目专业测量技术员将水平标高引测到基槽墙壁上，作好明显的标志，开挖作业人员根据测量标记采用固定丈量工具，将基底土石方修整至基础设计标高，基底若超挖，必须用碎石或同垫层的砼填平。

4、修整基槽底应随挖随运，及时清理基底杂物，开挖后的基槽应及时验收及时封底，并在基槽两边做砖砌排水沟和集水井，有水时用泥浆泵遣时抽到处地面排水明沟内排除基槽内的积水。其做做方法如下。

5、为确保基槽的安全过程开挖，减少沟槽壁的侧压力，沟槽边不得堆放余土和其它材料。机械不能扰动沟壁。同时为了工作人员安全在基槽开挖至1米深后在两边砼硬化地面上搭设双层2米高的钢管防护栏，用密目安全网围严，并悬挂安全禁令标志。其示意如下。

23

6、如遇回填层的水平段开挖，必须按照施工安全进行放坡，放坡系数根据现场实际情况来确定。并且做好边坡的修整和加固处理。

7、在基础开挖到一定深度时，用钢管在每个施工予留口处搭设垂直上下楼梯。做好安全防护。

第三节 土石方爆破

一、该次管廊基槽土石方爆破有以下几方面的特点

1、平面爆破宽度不大，只有10米左右，深度较深，最深处可达11米。 2、爆破采取分台、分层，倒退式进程。

3、由于业主要求垂直开挖减少对周围岩壁扰动,控制垂直开挖轮廓。因此，爆破方式采用微震爆破和光面爆破。

4、前期施工区域较近，为了保证机械和人员安全，严格控制药量和覆盖措施。

二、土石方爆破

24

1、在开挖线外也线向内退1米范围内采用微震爆破布置。炮孔布置采用线型梅花布置法。这种爆破能使炸药产生的能量尽量多的转换为破碎岩石，减少传给开挖范围以外的岩石的能量，从而使开挖范围的岩石引起的震动和损害最小。这样可有效地保护围岩。这种炮孔布置简单。有利于沟槽壁的光面爆破。

2、在接近开挖外边线的1米范围内采用光面爆破布置。按设计位置和方向准确钻孔，孔间距采用50cm。对孔误差，周边孔不超过3cm，其余孔不超过5cm。特别要控制好孔的方向和深度。周边孔外墙角为1°～2°，钻孔要保证其位置和方向的准确，控制好开挖掘轮廓，减少欠挖，两次错台在10cm以内。钻孔时要做到准（位置）、平（平行）、直（方向）、齐（孔底）。

3、对于光面爆破开挖后基槽壁不能满足垂直开挖时，采用人工开挖方式来完成。

4、炸药采用普通硝胺炸药，因此对开挖层的含水量有特殊要求。当有地下水时，采用降水法施工。对每层每台钻好的孔要进行封塞，防止地表水的侵入，确保每次爆破效果。

5、对相邻爆破施工较近时采用棕垫、安全网、竹跳等覆盖措施，防止飞石造成安全隐患。

6、错台爆破必须控制好每次钻孔深度，每台、每层深度不得超过2米。 7、爆破安全

A、设置专职安全员，防止闲杂人员进入爆破区。 B、爆破2人必须通过专业技术培训，要求持证上岗。

25

C、对一些特殊地方的爆破必须做好覆盖工作。

D、炸药库运距宿舍300米以上，炸药、雷管分开堆放派专人管理。每天施工前按当日用量派专人领取。每天下午收班及时检查炸药使用情况，及时由专人送回库房。严格控制领用制度，确保炸药的不流失。

E、爆破前规定醒目清晰的爆破信号，及时疏散危险区的人员，设备车辆等，前在危险区周围设警戒线。起爆前15分钟由指挥员发布起爆准备命令。爆破在最后一次检查无误的情况下接到起爆命令后点火起爆，在爆破后15分钟由专业爆破人员进入爆破区域检查安全，确定无拒爆现象后解除警戒。

F、如发现有瞎炮，应由原施工人员参加处理，采用安全排除措施。可沿导洞内小心掏取塞物取出爆体，或者用水浸灌存室使炸药失效然后清除。

第四节 垂直沟槽壁的处理

当沟槽壁的土质为泥岩时，在施工期间，放炮、下雨、日照都会使其风化松动，导致下落造成不安全因素。为确保施工安全进程采用槽壁喷浆封闭处理。

1、当基槽每次分层分台开挖完毕后，人工对槽壁松动的泥岩进行清理。 2、施工前必须做好配合比试验，综合考虑施工程序、工期安排、环境影响等各种因素，通过试验，保证砂浆强度，减小砂浆收缩徐变的不良影响。

3、为了确保施工安全，对喷射沙浆的指标作如下规定：最小水泥用量450㎏/ｍ3，胶骨比（水泥：砂和机制沙）为1：3，砂率为0.55，水

26

胶比不大于0.42。

4、采用湿喷工艺，以减少粉尘和回弹，其工艺流程为：

5、砂浆的原料及配合比 水泥：选用425号硅酸盐水泥

砂：采用长江特细砂，细度模量＞2.5，含水率控制在2～7%。 机制砂：采用坚硬2～5mm碎石，须设砂石集料风雨棚，控制含水率。 液态速凝剂：分期分批进货，保证在保质期内使用。 外加剂：适量减水剂、助泵剂。 水泥∶砂∶机制砂一般为1∶1∶2

水灰比0.4～0.6，坍落度8～12cm，初凝时间＞5分钟,终凝时间＜10分钟。

6、喷射砂浆操作应先用水冲洗岩面使之润湿干净，并埋设厚度控制标志。

27

细骨料 液态速凝剂 水 泥 搅拌机 水 运输车 喷头 喷射机 接风管 外加剂 7、喷射时喷咀流束应先作小圆圈慢慢移动并垂直工作面，保持喷咀距岩面约1米左右，并且喷射手应控制好水灰比，使喷层表面略具光泽度，避免砂浆流失和大块坍落。

8、泥岩不得外露，特别喷层周边与未防护坡面的衔接应作封闭处理，预防水从缝隙渗入。

第五节 土方回填

1、当管廊主体工程经监理工程师主体结构隐蔽验收合格后，应及时进行回填。以免晾槽过久造成塌方。

2、用于回填的全部材料，应符合技术规范的要求，填料既要能被充分压实，具备良好的透水性，且不含有草根、腐植物或冻土块等杂物。回填石灰土应按要求拌合。

3、回填应分层填筑，根据压实机型，一般控制在每层填厚不大于20-30厘米，分层填筑应尽量保证摊铺厚度均匀、平顺。在雨季回填时，

28

填筑面应做成3%-4%的坡度，以利于排水。

4、构造物的回填应遵照两边对称原则。并做到在基本相同的标高上进行，防止不均匀回填造成对构造物的损坏。

5、基槽的回填，应在排干积水的情况下作业，回填工作应得到监理工程师的同意。

6、回填前，先与断面上划分回填层次，确定检测频率，填写检测记录。 7、填筑时要设专人负责，每一段谁负责回填要明确。

8、不同土质应分层填筑，不准混合用。回填土要经过选择，含水量要接近最佳含水量。

9、回填高度要按设计图规定施工，不允许填过允许回填高度。 10、每层回填都要做压实度检验，压实度检验记录必须和填筑高度相等，并保证符合技术规范要求。

29

第七章 质量保证措施

第一节、质量目标

质量目标为：一次性验收合格 第二节、保证工程质量的组织措施

为了保证工程质量在受控状态下运行，建立以总经理为首、总工程师为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制。

组织成立质量检查小组，对该工程质量行使监督、控制权，对工程质量进行动态跟踪控制，秉公执法，严格每道工序的质量检验关，绝不让不合格的产品转入下一道工序。为确保质量监督管理工作的公证，质量检查小组在行政上保持相对，经济分配上与项目脱钩。

一、建立质量管理保证体系

工程质量必须把质量责任落实到每一个管理者头上，奖惩分明，并与质量有关的纵横协作单位以合同的形式明确责、权、利。在施工的全过程中严格按质量体系有效地运行。

在土石方施工阶段,重点控制轴线、标高的施工质量,执行按工序控制施工质量,实行班组自检，由施工人员组织班组之间和上下工序之间的

互检、专职质检人员对工程施工质量专检的“三检制”。

30

1、工程质量监督保证体系图

建设单位现场代表 监理公司工程师 设计单位工程师 市、区质监站质检组

31

公司总工程师 项目经理 项目主任工程师 项目质量监督小组 各专业施工员 土建作业班组 安装作业班组 特殊工种作业班组

2、项目部质量保证机构网络图 度 工 样 划 执行情况，制 订下一步施工 计划保证措施 全面检查施工 检查技术措施 执行情况，技 术资料收集与 整理 检查施工 完成劳动 力布置情 况 检查安全 质量文明 施工措施 执行情况 检查材料 供应和质 量情况 检查材料 供应和质 量情况 每周一次全面质量管理、生产例会 调 施 翻 计 施 工 技 试 计 方 深 术 验 量 案 化 技 术 材料 设备 材 设 料 备 安 质 保 消 全 量 卫 防 质量安全 财 核 预 统 务 算 算 计 合同预算 文 标 生 总 书 化 活 务 综合办公室 项目经理 项目副经理(土建) 项目主任工程师

32

制定整改措施，加强贯彻落实

33

3、质量保证体系管理网络图

质量保证体系管理网络 施工 准备质 量 施工计划质量 施工计划编制 调查研究分析 工程质量计划 质量管理网络 目标管理 指标计划 措施计划 按图施工 现场施工质量 做好技术交底 做好工程验收 及时认真复核 做好技术复核 交工质量认定 质量事故处理 材料供应质量 材料计划管理 材料数量质量 现场材料管理 机具设备质量 落实保养责任 机械检查鉴定 设备性能测试 做好机具检修 机械巡回检查 机操工培训考试 服务工作质量 管好职工生活 做好工程核算 加强施工中回访 开展劳动竞赛 加强思想教育 及时表扬批评 调查研 究 工组 织设计 施 做好材料试验 掌握工程动态 施 工现场 管理 人财物平衡 均衡施工生产 考虑工程质量 历史资料分析 掌握标准了解实际 用户回访意见 了解部门工作质量 学习先进总结经验 进度安排合理可行 按年度月分配要求 分部分项安排 34

二、建立健全质量管理制度以确保施工质量 1、技术交底制度

在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。

交底程序是：在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底。在分部分项工程施工前由施工工长对班组长进行技术交底。每个施工部位施工前班长对作业操作人员进行技术交底，并做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由技术负责人及工长组织进行技术交底活动。

2、材料、成品、半成品的验证和进行验收制度

材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收关。

材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，如合格后方可进场。

材料、成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按货物的特殊性及要求进行存储，并做好标识。不合格者不得在工程中使用，也不在现场堆放，必须立即运出场。

3、施工工序的“三检”制度

施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好方案记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。

4、质量否决制度

在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中做到以下几个方面的坚持：

(1)严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁

35

就。

(2)严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。 (3)严格坚持施工正确程序，杜绝打乱仗现象，形成有机统筹的良性循环局面。

(4)严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。

(5)严格坚持好治理通病，保证一次成功，提交优质的产品。 (6)严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查收，切实做好质量检验评定记录。

5、严格执行技术复核制度

(1)项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。

(2)重要工序的施工应进行技术复核，地基验槽、隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。工程的测量放线应由专职测量员进行施测后由工长、质量员进行复核，经复核合格后可以用于施工控制。

(3)重要部位隐蔽工程应经公司自检后，由建设单位、监理单位、计单位、质监站等检查合格并签字认可后才能进行下道工序的施工。

6、施工人员持证上岗制度

(1)项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。 (2)班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可以进入现场施工。

7、进行多层次的质量检查制度

(1)项目质检组对分部分项工程的跟踪检验和验收，对不合格产品坚持推倒重来。

(2)公司定期每月进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量

36

管理中存在的问题。

(3)公司根据工程进展情况对基础工程中的各分部工程进行检查复核，对工程质量进行确认。

37

第八章 安全保证措施

第一节、安全目标

杜绝重大伤亡事故，达到标准化施工管理标准，通过施工项目安全生产保证体系认证。

第二节、组织管理措施

1、安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，施工现场设专职安全员一名，负责施工现场安全工作的监督检查，并应实行目标管理。

2、建立项目安全管理体系，贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规程，在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。详见下页《安全管理网络图》。

第三节、建立严密的安全施工制度 1、层层落实安全责任制

要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。

2、编制安全技术措施制度

施工中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底或方案，同时按程序批准后组织实施。

采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的安全技术措施，并付诸实施。

3、定期检查与跟踪相结合的检查制度

公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。

公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。并解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防

38

措施。

项目设立安全管理小组，每天跟班巡回检查，消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕深坑作业、电气线路、机械动力等方面进行，以防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并作好书面记录和签字。

安全检查活动应做好记录，对提出的问题应及时整改，同时对整改的问题相应作好记录。

4、坚持执行安全技术交底措施

分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组履行签字手续后方可进行作业。

5、坚持安全教育制度

(1)对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点。

(2)经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和不得有违纪行为。

(3)项目组每周开一次安全例会，班组每天开班前安全会，并做好安全教育记录。

6、坚持上岗证制度

新入场的工人进行严格的三级安全教育(公司、项目经理部、班组长)，对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不合格者不能上岗。所有施工人员持证上岗，特种作业人员应持特殊作业证，方可进行现场作业。

7、坚持准用证制度

施工现场的架子、机械设备、临时电气线路均应组织检查验收，合格签字后方准挂牌投入使用。

39

安 全 管 理 网 络 图

项目经理职责：组织编写项目安全保证计划措施，责任制，筹措安全经费协调，并对保证计划运行负主要责任 常务副经理职责：具体负责安全保证计划技术措施，岗位职责，操作规程， 搭设脚手架及各种方案的编制审核工作 生产副经理职责：负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验， 收、协调工作 安全员 职责：负责安全保证计划全过程运 行、检查、检验、整改防范及安全记录 工长 职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员、责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作 石工班长 职责：负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改按规定进行操作 技术员 职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范措施、整改措施的制定以及大型机械安装拆除方案施工用电、施工方案的编制 材料员 职责：负责安全保证计划体系中合格供应商材料的检查和验收以及采购工作 资料员 职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行的经费 综治员 职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行的经费、消防防火工作 宣传员 职责：负责对保证计划的宣传落实，以及对职工的安全三级教育、技能、操作规程、变换工种的教育 机械班长 职责：负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改按规定进行操作 电气班长 职责：负责安全保证计划中瓦工班施工现场的控制、安全交底人员管理、隐患整改按规定进行操作 爆破班长 职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改按规定进行操作 仓库 职责：负责安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作 后勤 职责：负责安全保证计划中工人生活,食堂卫生,取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全,职业病的预防 工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作，自觉遵守安全生产纪律和工地各项制度， 不违章作业，不违犯劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施 40

8、坚持“安全三宝”使用制度

进入施工现场必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志,危险施工区域挂警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。

第四节、安全保证体系

1、安全保证计划引用的安全标准文件 (1)《中华人民共和国建筑法》。 (2)《中华人民共和国消防法》。 (3)《施工现场安全生产保证体系》。

(4)重庆市建设工程施工现场安全标准化管理有关文件。

2、安全保证措施计划适用范围

(1) 本措施计划仅用于重钢新区环保搬迁转炉炼钢工程主厂房冶炼、连铸水道管廊工程的安全管理与控制。

(2) 本措施计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。

3、安全保证措施计划的管理

(1) 本计划的有效期从开工之日起至工程结束止。

(2) 安全保证措施计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报公司进行审核及备案。

(3) 安全保证计划，由公司总工程师批准下发后，纳入本项目受控文件管理，严格按照公司贯标程序文件进行管理，确保相关场合使用有效版本文件。

4、安全施工责任制

41

(1)工程项目部安全保证体系要素及职能分配表

工程项目部安全保证体系要素及职能分配见安全保证体系要素及职能分配表。

职 能 部 门 编 号 安全保证体系要素 项目 经理 ★ ★ ★ ★ ★ ★ 项目 副经 理 ● ▲ ▲ ● ● ★ ★ ★ ★ ▲ ▲ 主任 工程 现场 施 工 师 保卫 办 ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ● ● ● ▲ ▲ 技 术 办 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ 安 全 员 ▲ ▲ ▲ ▲ ● ● ● ● ● ● ● 材 料 员 ▲ ▲ ● ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 劳 机电 资 管理 员 员 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 管理职责 安全生产保证体系 采购 分包方的控制 施工现场的安全控制 检查、检验和标识 事故隐患的控制 纠正与预防的控制 教育和培训 安全记录 内部安全体系审核 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 注：★主管领导 ●主管部门(人员) ▲相关部门(人员)

(2)安全施工职责与权限 A. 项目经理

(1)项目经理为安全生产第一责任人；

(2)制定本工程项目部的安全管理目标，负责安全生产保证体系的建立、实施、保持和改进有关事宜；

(3)组织编制安全保证措施计划；

(4)贯彻执行国家、地方和上级颁发的有关安全生产、文明施工的法令、法规、标准、规范和制度，落实安全措施保证计划中的安全技术措施和资源的配置，明确工程项目部各岗位的安全管理职责和权限；授

42

权安全员行使安全监督、指导和考核职权，并保证其正确行使管理职能而不受干预；

(5)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作； (6)适时组织对工程项目的安全体系评审。

B. 项目生产副经理

(1)根据项目安全保证措施计划组织有关管理人员落实安全技术措施，并督促检查执行情况；

(2)协调处理安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；

(3)实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全； (4)组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和监督；

(5)负责安全设施所需的材料、设备及设施的进场控制； (6)处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效措施，防止再发生；

(7)负责组织对分包单位安全生产的监督检查； (8)负责对事故隐患的控制。 C.项目主任工程师

(1)组织编制安全保证计划，贯彻执行国家有关安全技术标准、规范和规程，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；

(2)确定危险部位和过程，对风险性较大和专业性较强的工程项目组织安全技术论证；

(3)编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程； (4)选择或制定施工各阶段针对性的安全技术交底文本，并进行监控，落实改进措施；

(5)监督检查安全保证体系管理资料的记录和归档。

43

D.项目安全员

(1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；

(2)监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并作好记录；

(3)掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施； (4)严格执行国家、行业、公司有关安全生产工作法规和标准，制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；

(5)对进入现场使用的各种安全防护用品（具）及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；

(6)协调上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况； (7)负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生； (8)参与安全大检查，做好日常安全检查工作，发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改效果。

E. 项目施工员

(1)按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制； (2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范；

(3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全负责人汇报；

(4)认真执行对施工人员的分部分项有针对性的安全技术交底； (5)发生工伤事故，应及时采取措施，并保护现场，迅速报告； (6)对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全负责人反应整改情况。

F. 机械员

44

①负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常检查工作； ②对施工现场使用的机械进行可追朔性记录；

③对施工现场的用电设施按JGJ59－99标准的施工现场临时用电规范严格管理；

④协同安全员对施工现场使用的配电箱、漏电保护器、电缆线等用电设施和用具定期检查，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。

G. 项目保卫

①负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作；

②作好施工现场动用明火审批和宿舍的防火安全工作； ③对生活区的用电、用气进行安全管理；

③ 负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，特别是资料室、电脑室、门卫等场所。

45

第九章 施工协调配合措施

第一节、与建设单位的协调配合 一、与建设单位在管理中的协调配合

1、在接到图纸后先全面审图，针对图上存在的问题进行“补”、“改”、“换”、“省”，即该补充的补充上，矛盾的改成一致，材料不适合的替换成适当的材料，可以省略的做法建议取消等，不遗余力的为业主做好参谋，双方建立良好的合作关系。

2、施工前的准备工作上我们将积极与建设单位配合,办理好各种手续。与建设单位现场代表对工程周边建筑物、构筑物和地下管线做全面的掌握,为后期的施工打下良好的基础。

3、在每月召开的协调会前，列出急需解决的问题清单，便于业主在会前进行相应准备,协调会结束后，立即整理会议纪要。

4、在施工前编制专项的施工方案时，与建设单位现场代表明确施工现场的具体情况，编制切实可行的计划。

5、对施工现场的临时设施的布置，在进场前应会同建设单位现场代表进行细致的明确。

6、对于工程施工中涉及的技术变更和不可预见的费用签证，应在实事求是的原则上，会同建设单位现场代表和监理进行现场确认，及时作好签证工作。

二、与建设单位在施工中的协调配合

1、在管廊基础土石方开挖期间，应高度重视地下管线，若在土方开挖中遇到不明管线或暗沟，应及时与建设单位取得联系，积极协商解决。

2、在施工过程中若甲方有任何的设计变更通知，我方应立即配合甲方的工作，立即进行整改。

3、在基础施工前，若浅土层有障碍物或管线，应及时要求建设单

46

位现场代表处理，或报市政部门处理解决。

第二节、与设计单位的协调配合

1、加强与设计院联系，进一步了解设计意图及工程具体要求，根据设计意图进行项目质量策划。

2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议。

3、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

第三节、与监理单位的协调配合

1、积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。

2、在施工全工程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。积极接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

3、进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均要主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，对于使用前需要进行物理化学试验检验的材料，主动与监理工程师及业主进行取样试验，并积极递交试验结果报告，符合要求才能使用到工程中。

4、执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

5、在施工过程中，积极配合监理做好资料收集和签字工作，做到分项分部工程完成验收合格后，及时办理资料签字工作。

47

第十章 文明施工保证措施

文明施工是体现一个施工企业的现代化管理水平的重要标志。本工程位于重钢长寿江南新区内，施工期间应加强文明施工管理，合理布置现场的临时办公设施、物料堆放及材料仓库。同时要控制粉尘、污水、噪音等，做到对周边建筑及地下管线的保护，做到施工不扰民。

本工程经公司研究决定，在施工中争创市级文明工地。为此，将建立文明施工领导小组，形成文明施工管理网络。

第一节、施工现场文明施工的管理措施

为贯彻市建委颁布的标准化项目建筑施工管理细则的要求，争创文明施工小区，做到一流施工，一流服务，降低投资成本，提高投资效益，强化管理，精心施工，发挥较好的经济效益和社会效益，现结合本工程的实际情况，特制定本标准化工地管理细则：

1、因本工程工期较紧，即将开工，根据实际情况，现要求管廊基础土石方工程施工前做到施工道路明确，科学规划开挖流程，合理调配各施工机械、堆场固定，保证安全、保质保量，按时完成基础土石方工程。

2、施工现场应进行封闭施工，在规定的施工范围，做好不低于2米的遮挡围护、警告牌等防护措施，与其它的施工区域做到完全分隔，互不干涉，场内搅拌台、临设等搭建应形式统一，场内地面硬化。

3、施工工地必须建立“十牌一图”，即施工单位及工地名称牌；安全生产六大纪委宣传片及标语；安全无重大事故计数牌；工地主要管理人员名单牌；施工总平面图等。

4、运输车辆应按指定路线行驶，装载物做到不滴、不漏、不洒、不扬，对进出工地的车辆须派专人及时进行冲洗清扫，大门出入口需铺设草包，防止污染交通道路。

5、严禁向基槽内抛物。

48

6、保持场内道路畅通、平坦、安排专人负责，随时进行清理、打扫，无散落物，所有散落在场内施工道路上的零星砂浆，做到随落随清，建筑物周围应浇捣散水坡，场地平整无积水，建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。

7、遵守治安条例不打架斗殴，不聚众，遵守“七不规范”，定期进行法制教育，严格执行招收外来民工等有关管理条例，办发劳务证，签订好劳务合同，严格内部管理。

8、注意施工安全，按施工安全条例施工，并定期进行施工安全教育，各机械操作须持证上岗，穿好工作服和工作鞋，文明施工。

9、工地人员管理

(1)不允许未经登记的任何人任何时候住在工地任何地方。 (2)施工管理人员、操作人工必须佩带标志牌上岗，标志牌由甲方统一制作(照片及相关资料由乙方提供)，费用由乙方承担。无标志牌人员不得进入工地。工地内一经发现未佩带标志牌者即行逐出工地。

（3）严禁酒后上岗。

10、施工现场应设男女厕所，保持清洁无污染，讲究卫生，不随地大小便，不乱抛生活垃圾。

11、施工现场须设有茶水桶，做到有盖加锁配杯子，有消毒措施，食堂卫生符合〈仪器卫生〉要求，做好落手清，保证整齐、清洁、卫生，严禁交叉污染。

第二节、消防保卫措施 一、消防措施

由于施工中火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时，必须落实安全用火的责任，认真实施施工防火措施。

1、严格执行《消防法》和关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防队，现场设置消防值班答员，对进

49

场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。

2、现场划分用火作业区，易燃易爆材料区，按规定保持防火间距。 3、现场道路畅通，且不小于3m宽，严禁占用场内通道堆放材料。 4、现场设置消防管网，配备消防栓及足够的消防器材，消防栓周围3m内不得堆放材料。

5、本工程必须按安全检查评分标准上的要求随层做好消防设施。特别是集中宿舍区，每栋楼设置不少于2只灭火器。

二、现场保卫与现场管理措施

1、现场建立保卫小组，落实防盗措施，公司保卫部门应协助项目班子搞好治安工作。

2、项目专职保卫员必须与甲方保卫处、当地派出所取得联系。 3、定期对职工进行治安保卫教育，提高思想认识。

4、工地设门卫值班室，由保卫人员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记造册，夜间值班巡逻护场。

5、必须强化外用工的管理，外用工必须持本人身份证和务工证方可进入施工现场。

6、施工现场按照“谁主管、谁负责”的原则，实行总承包负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组与分包单位签订保卫工作责任书，各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。

50

创建文明工地管理网络

项目经理

质量 安全 用电 机械 材料 验收 仓管 食堂 宿舍 卫生 医疗 保洁 劳动竞赛 门 卫 场地保洁 消 防 户 口 持证监管 治安管理 资料 技术 监督 项目副经理(土建) 主任工程师 项目经理部(领导小组) 工程质安部 工程管理部 综合管理部 公司经理 51

序号项 目 名 称施数量(天)2工进度计划横道图2008年6月19日至2008年8月8日246810121416182022242628303234363840424448501施工准备2施工放线场地地面硬化做排水沟土石方开挖及外运23305土石方爆破6基槽壁喷浆7清理基槽68基槽验收封闭4 52