1 范围
本标准界定了长距离输送管道管理机关计划经营科企业管理岗位的工作说明和岗位规范。 2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB/T 1.1—2000 中华人民共和国国家标准标准化工作导则 3 岗位基本资料
表1 岗位基本资料 岗位名称 所属部门 直接上级 分 析 人 4 工作说明
4.1 工作内容
本岗位在计划科长的领导下,具体负责本单位以经济责任制为中心的各项制度的管理工作。 4.2 岗位职责
—— 负责经济责任制考核办法的制定工作; —— 牵头组织进行经济责任制及“三基”工作的检查与考核; —— 汇总检查情况,通报全处; —— 建立健全管理制度,监督检查执行情况; —— 积极撰写、申报现代化管理成果和优秀论文; —— 上报处经济责任制各项指标完成情况。 4.3 额外职责
—— 完成计划科长安排的其他临时性工作; 4.4 监督及岗位关系
4.4.1 所受监督和所施监督
—— 所受监督 受计划科长的监督指导; —— 所施监督 对各基层单位进行业务监督指导。 4.4.2 与其他岗位关系
—— 本岗位与各基层单位综合管理岗位有工作上的协调和配合关系; —— 本岗位与管理机关各部门有关岗位有工作上的协调和配合关系; —— 本岗位与上级经营管理部门有关岗位有工作上的协调和配合关系; 4.5 工作描述
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企业管理 计划经营科 科长 刘艳 岗位类别 定员标准 岗位编码 分析日期 基本岗位 2006年9月 表2 工作描述 项目 工作内容 操控设备 报表、文件 工作依据 时限 权责 名称 分送单位 工作要求 占工作比重% 根据上级主管部1、门的要求和输油制生产需要,会同有定关部门制定经济考责任制考核办法,核完善考核指标体办系,经处领导审定法 后,下发实施。 牵头组织有关部门人员进行经济2、责任制及“三基”检工作的检查与考查核,健全统计台考帐,汇总检查考核核 情况,通报全处,并及时交人教部门作为计奖依据。 3、制建立健全各项管度理制度,监督检查管执行情况。 理 4、负责企协日常工企作。积极向上级主协管部门申报现代工化管理成果和优作 秀论文。 上级有关文件和输油生产需要 阶段性 切合经济责处所实际拟订 任制考属各可操核办法 单位 作性强 35% 经济责任制考核办法 季度 督导 考核通报 严考核硬兑现促进处所各基属各层单单位 位管理水平的提高 制度健全严格执行 25% 工作职责 日常 执行督导 10% 上级有关文件工作职责 阶段性 现代化执行 成果和论文 经营管理处 积极撰写申报 按时上报确保各项考核指标完成 20% 5、报表 定期上报处经济责任制各项指标完成情况 阶段上级有关文件 性 经营执行 自考表 管理处 10% 4.6 工作权限
—— 对各单位检查考核资料有检查权; —— 依照有关规定对现代化管理成果和论文进行奖励的权利; —— 依照有关规定有权对经济责任制检查考核中突出的单位或个人建议领导予以表扬,奖励; —— 有权对难以协调的事务、问题提请综合计划科长协调解决。
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4.7 工作环境和条件
本岗位属于办公室手工工作,日常工作以室内坐姿结合室外走动进行,工作环境温、湿度适中,无噪音、粉尘等污染,照明条件良好。 4.8 工作时间
本岗位为长白班,实行每周40小时的标准工时制。 5 岗位规范
5.1 资历
5.1.1 学历要求
具有大专及以上学历。 5.1.2 工作经历
—— 本岗位应具有三个月及以上的专业培训和岗位实习经历。 5.1.3 外语、计算机水平
要求具有初级及以上外语、计算机水平。 5.1.4 证书要求
—— 有经安全监察部门审核颁发的安全承诺书。 5.2 专业知识和技能 5.2.1 专业知识
—— 具有相关的法律法规知识; —— 具有计算机知识; —— 具有公文写作知识。 5.2.2 上岗前应接受的培训
—— 经济法律法规培训; —— 企业相关管理制度培训 —— 企业管理知识培训。 5.3 身体条件
—— 身心健康,精力充沛。 5.4 心理品质和能力要求
—— 具有较强的职业道德,敬业爱岗,恪尽职守; —— 具有较强的理解能力、学习能力、判断分析能力; —— 具有较强的大局意识和保密意识; —— 严谨、细心,具有团结协作精神; —— 具有较强的协调能力。
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