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“四位一体”谈化工安全管理

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・280・ 管理科学 ‘‘ 四位一体”谈化工安全管理 黄宇皎 (上海蓝星聚甲醛有限公司,上海201419) 摘要:化工企业是我国重点企业,对我国的经济发展做出了重大贡献,但是近些年来,化工企业却出现了不少安全事故,究其原因 就是某些化工企业安全管理不到位,为了保证化工企业能够安全生产,很多4 ̄,-Y--企业都采用四位一体的管理方式,所谓四位一体就是将 制度管理、人员管理、设备管理以及信息化管理有效的结合起来,融入到安全管理中。本文就具体的介绍了四位一体的管理方法,希望能 够为化工企业的安全生产提供借鉴。 关键词:四位一体;4e.:,x-企业;安全管理 无论是哪种类型的企业,都应该做好安全管理,因为如果管理 时可以在选购地现场实验;其次,设备选购结束之后,就要将其运输 出现问题,不仅会给企业带来经济上的损失,进而影响企业形象,最 到化工厂,在运输的过程中,要注意安放,不能出现设备互相磕碰的 为关键的是会造成人员伤亡,损失将会十分惨重。安全管理对化工 现象,影响质量;再次,当设备运到化工厂时,依然要其检查,检验生 企业来说更是非常重要,因为化工企业生产的原材料很多就是易燃 产许可证以及产品合格证、产品类型以及型号等,确定所选购产品 易爆、有毒有害物品,一旦管理不规范,发生爆炸、中毒、环境污染等 是所需产品;最后,在设备使用的过程中,要定期对其进行维修,以 事故,后果将十分严重。因此对化工企业来说,做好安全管理尤为重 保证设备处于稳定的状态,尤其避免在生产的过程中,出现故障,对 要。 设备要及时进行维护,这样不仅能够减少安全事故发生的概率,也 1制度管理 能延长设备的使用寿命,化工企业应安排专门人员负责设备的管理 化工企业对我国经济的发展起着重要的作用,但是化工企业也 与维修,当设备出现故障时要及时维修或者更换,杜绝设备带故障 是事故多发的企业,尤其是一些化工原料危害性非常强,一旦发生 运行的现象出现。 事故,后果将不堪设想。很多化工企业都非常清楚安全管理的重要 4信息化管理 性,因此根据自身企业的特点纷纷制定制度,有可能出现的各种安 信息化管理是以信息化带动工业化,实现企业管理现代化的过 全问题都在制度中得以体现,这在一定程度上减少了安全事故发生 程。它能够将现代信息技术与先进的管理理念相融合,转变企业生 的概率。实际上为了防止化工企业出现安全事故,国家已经出台了 产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式,重新整合 很多与此相关的法律法规,在法律法规中清楚的写明了安全管理的 企业内外部资源,提高企业的效率和效益、增强企业竞争力。安全管 方针以及安全生产的操作规范,特别是对危险化学品的安全管理进 理技术手段应该与时俱进,适时运用现代计算机信息化手段辅助管 行的详细的阐释。在这些法律法规中,针对化工企业的管理人员与 理化工安全,能够起到事半功倍的效果。 生产人员都提出了明确的要求,比如企业要定期对员工进行安全生 计算机信息技术协助化工安全管理,主要实现以下几种功能: 产培训;特殊作业人员必须要有相应的上岗证件,否则坚决不允许 首先,要实现信息数据库管理功能,能够储存、管理与化工单位安全 其上岗;无论是管理人员,还是生产一线的负责人员都要进行安全 技术有关的数据和信息;其次,要具备危险性评价功能,实现安全状 生产的培训,如果培训没有达到要求,就不允许其进行管理和负责。 况动态分析评价、生产过程危险性评价和危险程度等级评价,通过 这些法律法规在某些化工企业中贯彻落实非常好,也有些化工企业 对化工生产、危险品储存、运输场所、事故危害后果等危险性进行评 却不以为然,这也是发生安全事故的主要原因。 价分析,可以揭示出设备及工艺缺陷、失误原因、环境因素和现有安 2人员管理 全防护系统的薄弱环节,做到重点预防,有的放矢;最后,要具备事 人员管理是化工安全管理的关键,有很多安全事故都是人员自 故危害模拟及预警、防御功能,通过模拟模型,对生产过程中可能发 身安全意识不足或者操作不规范引起的,其造成的损失十分严重。 生的火灾、爆炸和有毒有害物质泄漏等事故、危害进行模拟,指导防 对人员的管理可以采取以下措施: 灾和救援工作。涉及危险化1二工艺的化工生产企业应按照国家安监 首先,定期培训,培训的目的不仅仅要员工掌握基本的操作,更 总局的相关要求确定重点监控的工艺参数,装备和完善自动控制系 重要的是让他们意识到安全生产的重要性,很多安全事故之所以会 统,从而减少事故发生率降低事故损失额。 发生,主要是因为很多员工都存在着侥幸心理,认为安全事故不会 结束语 轻易发生,而往往就发生在这些侥幸心理非常强的员工手中。所以 综上所述,可知四位一体安全管理方法,对化工企业来说,十分 要定期进行安全讲座,无论新、老员工都要参加;其次,做好生产现 重要,它从制度到信息化管理都做出了详细的说明,但是具体贯彻 场的管理,很多员工在生产的过程中,存在着不少不良习惯,这些不 落实如何,这就是企业研究探讨的问题。企业应该在制度上明确规 良习惯如果不能有效的改正,非常容易引发一系列事故,因此在生 定安全生产规范,在行动上对管理人员和员丁进行定期培训,对生 产现场管理人员应该采取有效的措施,比如说制定相应的标准操作 产设备进行有效的管理,避免人的不安全状态及物的不安全状态出 程序等,使员工操作更加规范;再次,管理人员要赏罚分明,这是规 现,进而提高企业整体的安全管理水平。 范员工行为的最有效的措施。化工厂根据自身制定出很多安全生产 参考文献 制度,但是如何能够让员工遵循这些制度,成为化工厂重点研究的 [1】邓进军’予】、少晨.化工安全技术教学改革与实践IJ]_牡丹江师范学 问题,其中最有效的方法就是要赏罚分明,让员工们知道制度并不 院学报f自然科学版1,2011f21. 是摆设,一旦违反制度,就要受到相应的惩罚;最后,提高管理人员 [2V,J、玉叶,郝永梅.化工安全生产实训基地建设初探Ⅲ.实验技术与 安全生产的意识,对管理人员进行长期的培训,一个好的管理人员 管理,2009(1). 能够带好一个团队,因此加强管理人员的培训非常重要。 【3]邝志敏.论化工企业在生产过程中的安全管理『J1.科技资讯,2009 3设备管理 (17). 设备同样是化工企业安全生产的关键,因此要加强设备的管 [4]牛正玺,冯西平.浅析q'L.Z-安全中几个重要概念的误区[J1.科技资 理。有些化工企业之所以发生安全事故,主要就是因为生产设备出 讯.2009(27). 现问题,所以从设备选购到使用每一个环节都要把好关。在选购设 备时,首先生产该设备的企业应该具有国家颁发的生产许可证,产 品要具有相应的合格证,在选购时,要看清设备型号、质量等,必要 

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