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个人校本研修实施方案(3篇)

来源:赴品旅游

个人校本研修实施方案

  按照我校“走自己的路,看他人的步”的校训,打造“服务业中职学校全国前五”的目标,我们对教师的素质提出了更高、更深层次的要求。每个教研组以自身专业学科特点为基础,凝练组本特色,积极推进课程改革和教师专业发展,切切实实做好“以学定教”的教改任务,使校本研修活动成为学校工作的立校之本、强校之路和兴校之策。

  一、指导思想:

  学用结合,引进来走出去,全面实施素质教育。学校目前已经拥有一名教育名家,两名教授,两名特级教师,一名名班主任和两名名师以及多名教坛新秀和教坛中坚。学校有能力组织高水平的符合学校发展实际的在职教师培训,并有能力走出去辐射学校的校本研修理念。因此,学校坚持以教师主动发展为本,自主研修为主要方式,遵循在职教师培训的规律和特点按需施教,讲求实效,构建优质、高校、草根的校本研修体系。

  二、培训对象及组织管理

  1、培训对象:凡我校在岗的现任教师均要参加校本培训。

  2、组织管理:成立校本培训领导小组,具体领导校本培训工作

  组长:

  副组长:

  组员:职业教育研究室成员及各教研组长

  三、培训分类及具体目标

  1、新任教师的培训

  配合教师教育的新任教师培训,本学期的三位新教师蒋露露、唐瑶佩和刘佳佳老师结对章素瑜老师和林栩臻老师,逐步巩固专业思想,熟悉有关教育理论、政策和法规,初步掌握所教的学科或者专业的教学常规,熟悉教学内容和德育工作,尽快适应新形势下中职学校的`恩教育教学要求。培训的方式通过集中培训以及自主培训相结合的方式,本学期结束的时候准备一节汇报课,综合展示一年见习期间获得的教育心理学知识、教学基本常规以及教学技能和方法。

  2、骨干教师岗位培训

  我校有第一层次老师四人,第二和第三层次骨干教师人数众多。对于这一层次老师,我校力求通过培训使骨干教师提升担当观摩课的能力和指导青年教师业务和科研的能力,并在教学实践、发展诊断和课题研究方面做要求

  3、学科素养全员培训

  通过培训,使教师提升学科素养,熟练专业基本知识和技能,了解本专业教育教学和行业发展的最新动态。参加培训的老师在培训结束以后上交相关培训资料,在教研组内做推广普及工作。另外加强双师型培训,力争让更多的教师成为双师型教师。

  四、培训的基本内容

  1、师德师风教育

  2、专业理论和专业知识的更新和实践

  3、教科研能力培养

  4、课堂教学基本功

  中等专业学校20xx学年度

  第二学期校本研修行事历

  (20xx年3月—20xx年7月)

  周次

  日期

  常规内容

  校本研修主题

  备注

  1

  3月2日—3月8日

  行政会议,教师报到,学生注册,始业教育

  校本研修一:合理规划,确定组本特色教研主题

  以学定教为主题,各教研组

  商讨制定

  3月6日(周五,正月十六),正式上课

  2

  3月9日—3月15日

  校本研修二:如何撰写学科教学论文

  讲座

  3

  3月16日—3月22日

  校本研修三:“以学定教”系列课题立项申报

  市级课题

  立项选送

  4

  3月23日—3月29日

  校本研修四:“以学定教”优质课堂打造

  各教研组

  研讨商定

  人选课题

  5

  3月30日—4月5日

  清明节(4月4日—6日,放假)

  6

  4月6日—4月12日

  校本研修五:“以学定教”系列优质课堂展示(第六周

  到第九周)

  7

  4月13日—4月19日

  8

  4月20日—4月26日

  4月25—26日中考英语听力口语考试

  9

  4月27日—5月3日

  劳动节(5月1—3日,放假)

  10

  5月4日—5月10日

  期中考试

  11

  5月11日—5月17日

  校本研修六:课堂教学评价和诊断

  教研组研讨

  12

  5月18日—5月24日

  校本研修七:“以学定教”读书沙龙活动

  13

  5月25日—5月31日

  校本研修八:新教师汇报课

  14

  6月1日—6月7日

  6月7—9日,全国高考

  15

  6月8日—6月14日

  6月13—14日全市初中毕业生升学考试

  校本研修九:教师期末教研总结

  16

  6月15日—6月21日

  端午节(6月20日—22日,放假)

  17

  6月22日—6月28日

  校本研修十:教科研大会暨骨干教师经验报告会

  18

  6月29日—7月5日

  期末考试,学期结束工作

  19

  7月6日—7月12日

  7月6日暑假开始

个人校本研修实施方案

  一、研修背景:

  为加强学校标准化建设,我校配置了“班班通工程”。“班班通工程”不仅为各班提供了更新更好的教学手段,也为师生教学提供了很好的软件平台和庞大的资源库。但“班班通”设备安装以来,设备使用率并不高。主要原因是:很多教师对“班班通”设备的硬件操作和软件使用还不熟悉,不善于共享网络教育资源。为促进广大教师的应用“班班通”设备的积极性,充分发挥“班班通”设备的使用效益,学校决定动员全体教师参与“班班通”项目研修。

  二、研修主题:学好、用好“班班通”

  三、研修目标:总体目标:学好、用好“班班通”。

  具体目标:

  1.了解并掌握“班班通”硬件设施的操作使用方法。

  2.熟悉畅言备课系统和教学系统软件及所任年级和学科的教学资源库。

  3.能借助畅言备课系统进行电子备课。

  4.能借助microsoftPowerPoint制作课件。

  5.能借助畅言教学系统及其教学资源进行辅助教学。

  四、研修人员:全体教师。

  五、研修原则:

  1.全员参与与分层要求相结合。

  要求教师全员参与,但对不同类型的教师分层要求:年轻骨干教师要会熟练运用,青年教师要积极运用,老教师要学习运用。

  2.方法指导与操作训练相结合。

  为帮助教师更好进行研修,学校专门组织有经验的教师开展培训。在培训指导的过程中,既要注重方法指导,更要注重操作训练。

  3.自主研修与同伴互助相结合。

  为切实提高教师应用设备能力,每位教师不仅要注重个人自主研修,还应积极参与教研组交流,充分发挥同伴互助作用。

  4.研修考核与教学应用相结合。

  考察教师研修效果,不仅看教师学习效果,更要看教师在教学实践中的应用情况。

  六、研修课程:

  1.班班通项目硬件的`使用和维护。

  2.畅言备课系统软件的安装和使用。

  3.畅言教学系统软件的安装和使用。

  4.畅言教学资源库的安装和使用。

  5.microsoftPowerPoint课件的制作和使用。

  七、研修模式与方式:

  1.现场集中培训。

  2.现场分组操作。

  3.网络学习交流。

  4.作业检查指导。

  八、研修指导:

  由本校此项业务能力相对突出的三位教师分任。

  具体分工:

  张:指导班班通项目硬件的使用和维护。

  奚:指导畅言备课系统软件的安装和使用,畅言教学系统软件的安装和使用,畅言教学资源库的安装和使用。

  董:指导microsoftPowerPoint课件的制作和使用。

  九、研修计划:

  第一阶段:研修阶段(11月每周五下午)

  研修方式:

  1.集中培训;

  2.分组合作操作;

  3.个人自主操作;

  4.网络学习交流。

  第二阶段:测试阶段(12月某周五下午)

  测试形式:

  1.分组合作测试。

  2.分组单人测试。

  测试成绩不理想者,在自愿原则下可以重测,成绩按重测表现计算。

  第三阶段:应用阶段(边研修边应用)

  要求:

  1.学科类课程,每位教师设备使用率应保持在60%以上,最低不低于30%,活动类课程,每位教师设备使用率应保持在30%以上,最低不低于10%(室外活动课除外)。

  2.在教学应用的同时还应不断加强技术交流,提高应用水平。

  十、考核评估:

  1.研修过程考核(30%)

  主要考察集中研修出勤率和研修学习状态。

  2.研修结果考核(30%)

  主要考察教师现场操作技能。

  3.教学应用考察(40%)

  主要考察教师在教学实践中应用情况。

个人校本研修实施方案

  为了进一步提高我校语文教师教育教学管理水平,促进校语文教师之间相互交流、相互切磋、相互学习、共同提高,特制定本方案:

  一、指导思想:

  以课堂教学研究为主阵地,以解决教学改革中的实际问题为目标,以语文教学中的现实问题为切入点,实施有效教学、打造高效课堂,提升教师实践能力。在研修引领、相互伴随、共生共长中,不断构建和谐的教师研修文化。

  二、研修目标:

  1、着眼于提高课堂教学效率(有效教学时间/实际教学时间×100%,即单位时间内完成的教学工作量),面向全体学生,遵循教学规律,以学定教,整合教学资源,优化教学结构,研究有效和高效的课堂教学方法和行动策略,努力提高每一节课(小学40分钟)的教学质量。“确保有效,增加实效,力争高效”是本课题研究的行动口号。

  2、着眼于教师课堂教学能力的培养与提升,把本课题研究融入常规状态下的校本教研。围绕“有效和高效”认真开展一堂好课的说(说课)、讲(上课)、评(评课)、思(教学反思)教学研究活动,引导教师通过经常性地研究,自觉加强教学反思,努力提高教师有效课堂或高效课堂教学的自我觉察水平。

  3、大力加强有效课堂教学自我评价研究。通过研究,拟达到“三个提高”:一是努力提高教师教的效率。强化目标(整体目标、阶段性目标和一课书至一节课的目标)意识,在单位时间(40分钟)内,科学、合理地安排学教活动,使课堂上的“劳动付出”与教学目标规定的“达标”效果成正比。二是努力提高学生学的效率(通过教师的教,引导学生掌握有效学习的策略,帮助学生掌握适合自己的有效的学习方法,养成良好的学习习惯,提高学生的学习效率与能力,激发起学习热情,体验学习和成功的快乐,促进学生的全面健康成长;三是努力提高教师和学生自我诊断、自我觉察、自我矫正能力,尽量减少低效或无效劳动。让每一个学生在规定的时间里,都能完成预设的学业目标(做到“上不封顶,下要保底”)。在规定的时间里,让学生有收获、有进步和提高。

  三、研修内容:

  在“实施有效教学、打造高效课堂”总课题指导下,拟分层次、有计划地开展如下专题即子课题研究:

  1、如何进行有效教学设计;

  2、高效课堂的结构;

  3、如何进行有效评价;

  4、如何设置有效作业;

  5、如何进行有效辅导;

  6、有效教学的实践与反思;

  除上述所列专题外,学校和教师可根据自身实际自拟专题。

  四、研修途径

  1、成立“小学语文课堂教学有效性研究”课题组,由课题组全面负责本课题研究的组织与实施。

  2、课题组下设实验员。结合学校实际,开展专题研究,把理论学习、教学研究与课堂教学实践结合起来。

  3、把课题研究与校本教研、联片教研结合起来。把课题中的子课题纳入校本教研专题,做到有计划地开展研究。

  五、成立课题研究领导小组

  组长:翟建军

  副组长:张根让李苗

  组员:全体语文教师

  六、呈现方式

  1、组织教学研究课,评课,课题交流探讨,撰写教学论文、教学随笔,保留教学实录的影像资料。

  2、总结出较高水平的研究报告。

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